M公司在制定利润分配方案时，虽然也会考虑收入、税负等制约因素，但更注重体现股东的利益。上述表述说明，影响M公司利润分配方案的主要因素是（)。

A.决定公司的经营方针

B.审议年度财务预算

C.审议批准利润分配方案

D.制定发行公司债券的方案

E.对公司合并、分立做出决定

A.李立是个具有民主作风的领导，这种方法能够达到较好的效果

B.他们会争论不休，结果是得不到满意方案也不能相互了解

C.李立虽然增进了团体的相互沟通，但是很难得到满意的方案

D.李立可以得到满意答案，但是沟通时间较长，影响工作效率

A.未来投资机会

B.筹资成本

C.资产的滚动性

D.控制权的稀释

A.资本保全

B.控制权的稀释

C.筹资成本

D.资产的流动

制定利润分配政策时，下列属于应该考虑的股东限制因素的是（）。

A．未来投资机会

B．筹资成本

C．资产流动性

D．控制权的稀释

A.土方填筑夯实检查

B.确定土的渗透性

C.制定土方施工方案

D.选择土方机械

E.决定地基处理

快发现自己的计算机系统无法应对客户的需求。各仓储中心的现行系统和流程疲于应付，抱怨之声不绝于耳。此外，公司也缺少保证业务平稳运行的团队领导，尽管薪水很有竞争力，员工还是纷纷离开了公司。

根据以上的情况，请回答下面的问题。

1.该公司虽然成功地做了一次广告，但是在公司早期作计划的时候，没有()。

A、做好整体计划

B、制定合理的目标

C、协调好各个部门之间的工作

D、考虑仓储中心的容量

E、设计好广告

2.该公司出现问题的可能原因是()。

A、各个部门没有与其他部门之间进行沟通

B、没有制定计划

C、系统不能应付各种需求

D、管理制度有问题

E、员工没有团队精神

3.上面的案例说明，公司出现问题的根本原因在于()。

A、团队目标和企业目标之间矛盾较大

B、企业目标的制定不符合实际

C、销售部门的目标与其他部门的目标缺乏一致性

D、没有制定出明确的团队目标和个人目标

E、部门目标之间没有协调好

4.员工纷纷离开公司的原因可能是()。

A、员工没有归属感

B、没有好的领导

C、公司未来的发展前景不好

D、人员杂乱

E、公司报酬少

5.如果你是该公司销售部门经理，在做广告之前应该做的工作是()。

A、做出市场调查

B、消费者对这种产品接受程度的调查

C、对所需要的原材料做出市场调查

D、对市场竞争者做出调查

洁生产促进法》规定：“产品和包装物的设计，应当考虑其在生命周期中对人类健康和环境的影响，优先选择无毒、无害、易于降解或者便于回收利用的方案。”在司法实践中，这种原则性的规定，缺乏可操作性。而某些行业性标准。虽然对食品、酒类、化妆品等商品的包装有一些限定，但若有企业违规，监管、执法部门也没有法律依据对其进行查处。因此，商品过度包装问题始终难以得到有效规范。 这段文字意在说明（）。

A.法规的制定应尽量细化，以适应司法实践的需求

B.法律法规的缺失是过度包装屡禁不止的根本症结

C.监管部门应加大惩处力度，切实刹住过度包装的歪风

D.应制定专门的包装法规以遏制过度包装的现象

规定：“产品和包装物的设计，应当考虑其在生命周期中对人类健康和环境的影响，优先选择无毒、无害、易于降解或者便于回收利用的方案。”在司法实践中，这种原则性的规定，缺乏可操作性。而某些行业性标准，虽然对食品、酒类、化妆品等商品的包装有一些限定。但若有企业违规，监管、执法部门也没有法律依据对其进行查处。因此，商品过度包装问题始终难以得到有效规范。 这段文字意在说明：

A.法规的制定应尽量细化，以适应司法实践的需求

B.法律法规的缺失是过度包装屡禁不止的根本症结

C.监管部门应加大惩处力度，切实刹住过度包装的歪风

D.应制定专门的包装法规以遏制过度包装的现象