有些建设项目，尽管项目业主没有同类建设项目的建设经验，由于社会上也缺乏对同类建设项目具

在建设项目设计阶段，项目管理单位不负责（）。

A．编制项目建设实施方案

B．协助建设项目业主完成向政府部门相关报批工作

C．协助建设项目业主确定项目的定义，包括项目的功能、规模、标准等

D．可行性研究

和自我评价，并以《建设项日总结评价报告》(简称“自评报告”)形式提出。建设项目业主在项目建设任务完成后，要及时进行总结评价，重要项目的业主应在项日完工投产后（）个月内完成“自评报告”。

A．6～12

B．6～14

C．6～16

D．6～18

A.业主

B.总承包方

C.设计方

D.监理方

产后，由建设项目业主对项目建设情况进行的全面系统总结和自我评价，并以《建设项日总结评价报告》(简称“自评报告”)形式提出。建设项目业主在项目建设任务完成后，要及时进行总结评价，重要项目的业主应在项日完工投产后（）个月内完成“自评报告”。 A．6～12

A. 6~12

B．6～14

C．6～16

D．6～18

A.业主

B.总承包方

C.设计方

D.监理方

A.业主方的利益

B.项目的整体利益

C.项目总承包方自身利益

D.设计方的利益

E.施工总承包方的利益

担项目的全部建设任务(可以包括设计和采购等)，在项目建成后移交给建设项目业主进行生产运营的是（）。

A．工程建设总承包

B．建设项目管理总承包

C．平行发包

D．阶段发包

（）是项目内部控制的设计者和主导者，并承担建立和健全项目内部控制的责任。

A．建设项目业主

B．业主

C．供应方

D．承包方

A.当业主方拥有较充分的人力资源，有能力自行管理项目建设时，可自行管理

B.当业主方不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，可自行管理

C.在多数工业发达国家中，凡公款投资指国家或地方财政投资)的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理

D.我国有些财政投资的大型项目还是采用传统的工程指挥部的模式进行工程管理

E.有些工业发达国家，由于公款投资项目的数量太大，政府也委托半官方的事业单位(如日本的高速公路公团)或非盈利性的组织进行公款投资项目的管理

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。

B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标。

D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标。