更多“根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和( )。”相关的问题
第1题
根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。
A.销售者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力
D.替代品的威胁
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第2题
服务利润链是由以下哪位教授首次提出的()?
A.詹姆斯·赫斯克特
B.迈克尔·波特
C.加里·哈默尔
D.约翰·科特
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第3题
由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出的关于企业竞争战略的“五力分析模型”中的“五力”包括供应商的讨价还价能力、新入者的威胁力和()。
A.消费者的购买能力
B.替代品的替代能力
C.行业中现有企业间的竞争力
D.消费者的讨价还价能力
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第4题
根据波特五力模型,一个企业的竞争可以来自于()。
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第5题
企业运营战略的定位学派。定位学派的创始人是剑桥大学商学院的迈克尔·波特教授。()
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第6题
()分析是指宏观环境分析的一种方法,对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治、经济、社会和技术这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
A.PEST
B.SWOT
C.波特五力模型
D.STP
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第7题
迈克尔·波特教授的《国家竞争优势》一书认为,李嘉图和俄林的学说脱离了当代国际贸易实际,他以国家竞争优势理论来挑战他们的分工理论。()
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第8题
波特五力分析模型是企业战略竞争分析的工具。()
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第9题
在战略管理中,所谓行业结构分析,主要指的是波特的“五力”模型。()
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第10题
下列不属于波特五力模型中五股力量的是()。
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第11题
以下哪个不是行业研究分析的常用工具:()
A.波特五力模型
B.PEST分析
C.蒙特卡罗模型
D.波士顿矩阵模型
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