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[多选题]

管理学家戴明指出管理由()等环节组成

A.计划

B.执行

C.检查

D.修正

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更多“管理学家戴明指出管理由()等环节组成”相关的问题

第1题

戴明在质量管理学中提出,管理由_______、_______、检查和_______等四个环节组成,这四个词的英文
字头分别为P(plan)D(do)C(check)A(action),因此管理过程被认为是由PDCA构成整体、连续循环的过程。

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第2题

目标管理是由美国管理学家()提出

A.布鲁纳

B.戴明

C.德鲁克

D.赫尔巴特

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第3题

全面质量管理是美国管理学家()创立的一种用于持续改进产品、过程及服务的发展战略和管理哲学。

A.法约尔

B.戴明

C.韦伯

D.泰勒

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第4题

戴明模式是管理体系的运行基础.按照此模式,一个用人单位的安全管理活动的环节包括()

A.计划

B.实施

C.检查

D.改进

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第5题

某工程,在招标与施工阶段发生如下事件。 事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设

某工程,在招标与施工阶段发生如下事件。

事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席,当地招标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。事件2:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的20%。

事件3:施工中因地震导致:施工停工1个月;已建工程部分损坏;现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用20万元;现场8人受伤,施工单位承担了全部医疗费用24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元,施工单位受伤人员医疗费21万元);施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。

事件4:建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。在施工单位安装过程中该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。

【问题】

1.指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处,并说明理由。

2.指出事件2中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。

3.根据《建设施工合同(示范文本)》,分析事件3中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?(不考虑工程保险)

4.就施工合同主体关系而言,指出事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担,并说明理由。

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第6题

美国著名质量管理学家戴明认为:质量就是以最经济的手段,制造出市场上最有用的产品。()
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第7题

某工程,在招标与施工阶段发生如下事件:事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单

某工程,在招标与施工阶段发生如下事件:

事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。

事件2:建设单位要求招标代理机构在招标文件申明确:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的20%。

事件3:施工中因地震导致:施工停工1个月。已建工程部分损坏;现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用20万元;现场8人受伤,施工单位承担了全部医疗费用24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元,施工单位受伤人员医疗费21万元);施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。

事件4:建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。

问题

1.指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处,并说明理由。

2.指出事件2中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。

3.根据《建设施工合同(示范文本)》,分析事件3中建设单位和施工单位应各自承担哪些

经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?(不考虑工程保险)

4.就施工合同主体关系而言,事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担,并说明理由。

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第8题

以下关于农业银行风险绩效考核管理的表述,正确的有()。
以下关于农业银行风险绩效考核管理的表述,正确的有()。

A.农行风险绩效考核管理由过去以经营利润指标为主向以经济增加值(EVA)等风险调整后收益指标为主转变

B.农行风险绩效考核管理由过去的不良贷款率等一个或几个风险管理指标向综合反映全行风险水平的风险管理指标体系转变

C.农行综合绩效考评管理更多导入了风险考核的理念和实质,风险绩效考核已成为农行综合绩效考评的重要组成

D.农行经济增加值(EVA)考核目前仍处于试点范围,尚未在全行实行

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第9题

指出开标工作的不妥之处,并说明理由。

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第10题

某项目部成立了风险管理小组,由项目经理任组长,小组成员有安全、施工、设备、劳资等专业骨干组成。风

某项目部成立了风险管理小组,由项目经理任组长,小组成员有安全、施工、设备、劳资等专业骨干组成。

风险小组经过讨论分析后确认触电、高处坠落为一级风险,火灾、物体打击、坍塌、生产性粉尘为二级风险,并针对上述风险制订了风险控制措施。

在讨论喷砂除锈作业时,为了降低粉尘危害,有些小组成员建议采用通风措施来降低作业现场二氧化硅粉尘,有的小组成员建议采取使用不含二氧化硅的铜矿砂作为喷沙材料,两种意见都有一定的道理。

在开工前,项目经理让安全员将施工方案中有关安全施工的技术要求及风险控制措施向施工班组和作业人员进行了技术交底。

问题:

风险管理小组的组成是否合理?请说明理由。

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第11题

【背景资料】 某建筑工程,在招标与施工阶段发生如下事件: 事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7人

【背景资料】

某建筑工程,在招标与施工阶段发生如下事件:

事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席,当地招标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。

事件2:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的20%。

事件3:施工中因地震导致施工停工1个月。已建工程部分损坏;现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用20万元;现场8人受伤,施工单位承担了全部医疗费用24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元,施工单位受伤人员医疗费21万元);施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。

事件4:建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。

【问题】

1.指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处,并说明理由。

2.指出事件2中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。

3.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),分析事件3中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?

(不考虑工程保险)

4.就施工合同主体关系而言,事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担?说明理由。

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