下面（)不属于建设工程项目进度控制的主要内容

A.施工准备工作计划

B.工程项目建设总进度计划

C.施工总进度计划

D.分部分项工程进度计划

实行施工平行承发包对建设工程项目进度控制的影响表现为（）。

A．业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利

B．每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利

C．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

D．业主直接控制所有工程的发包，确定所有工程的承包商

A.经济

B.技术

C.组织

D.管理

A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行

B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证

C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划

D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划

建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的（）。

A．依据

B．重要条件

C．必要条件

D．重要组成

A.工程项目进度平衡表

B.年度建设资金平衡表

C.投资计划年度分配表

D.年度计划项目表

A.选择工程承发包模式

B.调整施工方法

C.设立进度控制工作部门

D.编制工程风险应急计划

A.整个建设工程项目的进度目标如何确定

B.影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素

C.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用

D.如何正确处理工程进度和工程管理的关系

E.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段

A.工程项目建设总进度计划

B.综合进度控制计划

C.批准的设计文件

D.设计总进度计划

E.施工图设计工作进度计划