十几年前，洁丽公司与日本丽斯公司进行技术合作，向国内引进该公司丽斯品牌的化妆品，双方各投资4

0%，另有20%由建厂当地乡镇的个体户出资建成。日本丽斯品牌在日本不出名，由于中国当时日用化工品和化妆品缺乏，大家也不在乎名牌。十几年来，合资生产的丽斯品牌，在江南一带颇具知名度，有数百个专柜遍布城乡各地的小百货商店，并有几百位化妆师(销售与推广)和上百家美容店。近两三年由于人们消费水平提高，以及不少欧美品牌进入中国市场，丽斯品牌在人们心目中地位下降，销路萎缩，此时那几个20%份额的小股东希望出让股份撤资。

结合材料，运用所学的知识，回答下列问题:假使你是洁丽公司的负责人，你有哪些应对策略和方案。

根据上面的案例，请回答下面的问题：

1.请你列出三种可能的方案。

2.请你分析比较这三种方案的利与弊。

3.现在请你作为管理顾问，帮助洁丽公司的负责人做出合适的方案选择。