项目总工应组织（)在施工前1个月内完成危险源辨识与评价。

A.各编制单位要认真执行有关的财务核算办法，严肃财经纪律，实事求是地编制建设项目竣工财务决算，做到编报及时、数字准确、内容完整

B.建设单位及其主管部门应加强对建设项目竣工财务决算的组织领导，组织专门人员，及时编制竣工财务决算

C.设计、施工、监理等单位应积极配合建设单位做好竣工财务决算编制工作

D.建设单位应在项目竣工后3个月内完成竣工财务决算的编制工作。竣工财务决算未经批复之前，原机构不得撤销，项目负责人及财务主管人员不得调离

E.建设单位应在项目竣工后2个月内完成竣工财务决算的编制工作

A.1个

B.2个

C.3个

D.5个

A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内(以退场记录为准)完成初审率100%

B.项目竣工后2个月内必须完成该项目全部分包结算的初审

C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后14日内完成初审

D.复审在初审完成后1个月内完成率100%，与总包关联的分包结算在初审后7日内完成

E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算，以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础，结算付款比例按最终结算完成时点调整

背景材料：

某路桥公司在某地承建了一座特大型斜拉桥工程，工程开工前，项目部拟定了有关技术交底的要求如下：

(1)技术交底按如下方式进行：

1)技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式进行，应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求。

2)项目经理部的技术交底工作由项目经理组织和主持实施。

3)总工负责向班组交底。

4)对于分包工程，项目经理部应向分包单位详细地就承包合同中有关技术管理、质量要求、工程监理和竣工验收办法以及合同中规定双方应承担的经济合同法律责任等内容进行全面交底。

(2)技术交底的应包含以下内容：

1)承包合同中有关施工技术管理和监理办法，合同条款中规定的法律、经济责任和工期；

2)分部、分项工程的施工特点、质量要求；

3)工程合同技术规范、使用的工法或工艺操作规程；

4)材料的特性、技术要求及节约措施；

5)季节性施工措施；

6)试验工程项目的技术标准和采用的规程；

7)适应工程内容的科研项目、四新项目和先进技术、推广应用的技术要求。

问题：

作为一名建造师，你认为技术交底的方式中有何不妥之处？请指出，并改正。

A．应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作

B．监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性。在设计阶段，对勘察；测绘、设计单位的工程文件进行监督、检查；在施工阶段，对施工单位的工程文件进行监督、检查

C．接收建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作

D．在工程竣工验收后6个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。监理档案在归档前必须由项目总监理工程师审核

E．编制的监理文件的套数不得少于地方城建档案部门要求，并应有完整监理文件移交建设单位及自行保存，保存期根据工程性质以及地方城建档案部门有关要求确定。如建设单位对监理档案的编制套数有特殊要求的，可另行约定

A.在建的建筑工程因故中止施工的，建设单位应当在中止施工之日起1个月内，向发证机关报告

B.中止施工6个月以上的工程恢复施工前，应重新核验施工许可证

C.因故不能在领取施工许可证后的3个月内开工时，可以申请延期

D.施工许可证由投资方所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门审批

E.建设行政主管部门应当在接到办理施工许可证申请后30日内审批施工许可证

施工单位决定采取地面组装、分段吊装的施工方法，从施工方法和工序控制方面加强了施工中的质量控制。

问题

制定施工方法和操作工艺时有哪些要求？

A.项目商务经理负责组织项目部相关部门进行会审会签

B.项目总工确认签证事实

C.项目商务经理审核签证合理性及价款，项目经理审批

D.时间要求为：收到7天内完成

A.项目经理

B.项目施工经理

C.项目总工

D.项目各部门

A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内(以退场记录为准)完成初审率100%

B.项目竣工后2个月内必须完成该项目全部分包结算的初审

C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后14日内完成初审

D.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算，以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础，结算付款比例按最终结算完成时点调整