建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括（）。

A.建立项目财务图表

B.确定项目的组成结构

C.建立项目组织结构

D.划分项目建设阶段

E.建立编码体系

A．②④⑤③①

B．①③④②⑤

C．②①④⑤③

D．③④②⑤①

A.编制关键线路图

B.划分项目建设阶段

C.建立项目组织结构

D.确定项目组成结构

E.建立编码体系

建立工程项目质量管理体系的步骤不包括()。

A．结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标

B．制定工程项目的质量计划

C．制定成品质量检验制度

D．明确各层次的质量管理目标

A.45123

B.45321

C.54321

D.54312

A.数据积累

B.数据修正

C.数据调整

D.建立编码体系

E.数据分析

A.参数规则

B.数据格式

C.编码体系

D.交互体系

A.进行项目风险因素分析

B.实际进度与设计进度的动态比较

C.确定进度协商工作制度

D.分解项目并建立编码体系

E.定期向业主提供进度比较报告

A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系

B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面

C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次

D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

A.按组织结构分解

B.按部门职责分解

C.按责任目标分解

D.按主要流程分解