《产品上市管理流程及工作标准》中，哪个部门的伙伴在新品上市当天完成新品上市查核（）

A.负责产品型式检验流程及标准的制定及推动

B.负责各执行单位型式检验工作的指导、监督、检索验证工作

C.负责与各闸口部门工作的衔接

D.负责型式检验管理检验资源协调工作

A.营销主导完成客户敏感性调研及排序工作

B.取消产品力提升验收线上审批流程

C.各部门最终达成统一意见后的产品力提升提资成果，由区域设计管理部及时提资至设计单位作为前置设计提资条件

D.附件需用于产品定位成本策划会进行讨论决策

A.总行运营管理部牵头负责全行产品洗钱风险评估工作的组织管理工作

B.各业务主管部门根据监管要求将归口本条线管理产品的洗钱风险评估工作嵌入到自身产品制度、研发流程

C.总行运营管理部负责对全行业务产品洗钱风险评估工作履职情况及评估质量进行监督检查

D.各分支行负责在新产品研发阶段为总行各业务管理部门洗钱风险评估工作提供支持

A.作业标准部

B.渠道管理部

C.数据研究院

D.企业文化部

A.对于业务中断需紧急协助抢修的各级别故障，交付一部、网络产出线产品工程部、业务与终端产出线工程管理部提供线下24小时技术支持

B.紧急故障发生时，应该严格按《工程故障及现网操作指导文件》执行

C.在紧急故障发生时，需要半小时内以邮件、短信或电话等方式通知交付一部产品接口人，交付一部提供实时的技术支撑和资源协调工作

D.故障排除后24小时内按产品工程问题流程在OA系统补单

A.传承至善服务，缔造至美体验

B.要了解每位客人，并提供个性化服务

C.要熟悉产品知识及操作流程标准

D.关注工作和服务中的每一个细节

A.业务采购专员

B.产品方案设计人

C.销售订单审阅专员

D.商务支撑人员

A.每半年

B.每一年

C.每月

D.每季度

A.符合制造标准和规格的产品具有好的质量

B.顾客满意的产品具有好的质量

C.质量存在于产品零部件及其特性中

D.产品上市后给社会带来的损失越小质量越好