每年中秋节前夕各商家都会展开“月饼大战”。有关专家指出，月饼大战不仅不利于大众消费者的经济利益

，甚至成了中秋佳节的“甜蜜负担”。月饼市场要想回归平实，必须从工艺和配料方面进行改良。否则，就算包装和赠品再华丽，也不能满足正当的消费需求。据此题干，不能推出以下哪项结论？()

A．只有改良月饼工艺和配料，才是满足消费者正当需求的关键

B．只要从月饼工艺和配料方面进行改良，就算包装和赠品华丽些，也满足正当需求

C．如果月饼市场满足了正当的消费需求，就说明一定是在工艺和配料方面得到了改良

D．若不从工艺和配料方面进行改良，就不能满足消费者的正当需求

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发布时间：2021-10-07

更多“每年中秋节前夕各商家都会展开“月饼大战”。有关专家指出，月饼大战不仅不利于大众消费者的经济利益”相关的问题

第1题

每年中秋节前夕各商家都会展开“月饼大战”。有关专家支出，月饼大战不仅不利于大众消费者的经济利益

，甚至称了中秋佳节的“甜蜜负担”。月饼市场要想回归平实，必须从工艺和配料方面进行改良。否则，就算包装和赠品再华丽，也不能满足正当的消费需求。据此题干，不能推出以下哪项结论？

A.只有改良月饼工艺和配料，才是满足消费者正当需求的关键

B.只要从月饼工艺和配料方面进行改良，就算包装和赠品华丽些，也满足正当需求

C.如果月饼市场满足了正当的消费需求，就说明一定是在工艺和配料方面得到了改良

D.若不从工艺和配料方面进行改良，就不能满足消费者的正当需求

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第2题

中秋节前夕，一快递公司送件员到某物业公司管理处，请管理员为不在家的业主代收月饼。管理员认为月饼是容易变质食品，该业主又经常出差，份外事还是少管为妙，于是婉言拒绝。当晚该业主来管理处询问月饼之事，得知真相后十分生气，投诉昨晚值班保安。原来昨晚该业主委托保安，请管理处代收月饼，保安答应了，但过后忘了该事。请分析该案例：从这件事物业公司应吸取的教训为()

A.完善交接班制

B.对业主的要求应该有求必应

C.加强岗位责任制

D.加强员工责任心教育

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第3题

激情管理就是通过各级领导的真情服务，激发起员工的一种高昂的精神状态，并使这种高昂状态得以延续

和保持的一种管理模式。根据上述定义，下列不属于激情管理的是：

A.中秋节前夕，甲公司给员工家里寄了月饼和慰问信

B.在每周五下午．乙公司对员工开展了“与总裁面对面”的活动

C.丙公司各个部门主动为员工提供了专业知识培训、业余生活关怀、健康关怀等方面的服务

D.丁公司是“按劳分配，多劳多得”，因此员工经常加班加点