项目处于执行阶段，关键相关方抱怨说没有足够的信息与他们分享，而有的人又抱怨项目信息成灾，项目相关方对项目信息的管理不满意。下列哪一个过程需要改进（)

A.允许将会议上的每个人介绍给团队，让每个人都了解谁在项目中负责什么工作

B.通过设定遵循项目计划的期望，确保达成对项目的共识

C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见，以便能够更详细的定义项目范围

D.为确保没有遗漏任何重点，识别尽可能多的风险

A.专家判断

B.配置管理系统

C.变更控制系统

D.项目管理信息系统

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.总监理工程师代表

D.监理员

处于施工阶段协调层和执行层项目管理人员是（）。

Ａ总监理工程师Ｂ专业监理工程师

Ｃ总监理工程师代表Ｄ监理员

A.项目经理B.业主

B.同意免费做这个工作。

C.项目决策者

D.所有关键的项目利益相关者

与项目资源相关方面的信息应当在建设工程（）收集。

Ａ决策阶段Ｂ设计阶段

Ｃ施工招标阶段Ｄ施工阶段

A.技术复杂项目

B.无法精确拟定技术规格的项目

C.初步设计尚未最后确定的项目

D.处于概念设计阶段的项目

E.招标文件没有最终确定的项目

A.自然环境相关方面的信息

B.项目资源相关方面的信息

C.新技术、新设备、新工艺、新材料，专业配套能力方面的信息

D.政治环境，社会治安状况，当地法律、政策、教育的信息

E.可行性研究报告，前期相关文件资料，存在的疑点和建设单位的意图，建设单位前期准备和项目审批完成的情况

成功融资方式的标志是()。

A．它将贷款的信用支持分配到与项目相关的各个关键方面

B．实现项目融资的有限追索

C．它在各参与方之间实现了令人满意和有效的项目风险分担

D．实现项目发起人非公司负债型融资的要求

A.项目发起阶段的可行性研究

B.提出一个能够最大限度地保证投资者收益，同时又能为银行及其他利益相关方接受的融资方案

C.项目建设阶段的质量、成本、工期控制

D.项目的日常经营管理事务

A.专业管理

B.咨询服务

C.专业管理和咨询服务

D.组织工作