质量过程控制中,关键工序和特殊过程管理“识别”和“编制专项施工方案”关键活动的主责领导是()。
A.项目总工
B.项目质量总监
C.项目经理
D.项目生产经理
A.项目总工
B.项目质量总监
C.项目经理
D.项目生产经理
第1题
A.编制依据、项目概况
B.质量目标、组织机构、质量控制及管理组织协调的系统描述
C.必要的质量控制手段,施工过程、服务、检验和试验程序等、确定关键工序和特殊过程及作业指导书
D.与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求、更改和完善质量计划的程序
E.施工完成后的工务维修质量措施
第3题
以下()是项目质量计划应包括的内容之一。
A.工程条件
B.项目环境
C.确定关键工序的施工技术方案
D.确定关键工序和特殊过程及作业的指导书
第4题
编制项目质量计划应由项目经理主持、相关职能部门参加、以()为重点,体现工序及过程控制。
A.关键工程工期 B.一般工序质量
C.业主质量要求 D.监理质量要求
第6题
背景材料:
某框架结构的一个商场,因为甲方施工过程管理不到位,导致了承包方的责任心不强,在施工的过程中存在使用材料不合格、防水工程关键工序不做验收等质量控制手段的疏忽,从而导致J,项目整体质量不合格,质量事故时有发生的现象。
根据上述背景,回答 43~47 题。
第 43 题 下列哪个方面不是影响施工质量因素的五大方面。()
A.人的因素
B.材料因素
C.机械的因素
D.资金的因素
第7题
A.对工程轴线、标高、配合比等施工技术进行复核控制
B.对计量人员资格、计量程序和计量器具的准确性进行控制
C.对工程使用的主要材料、半成品、构配件以及施工过程留置的试块、试件等实行现场见证取样送检
D.施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程、薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象制定控制措施
E.对工序衔接的技术间歇性很强、技术参数与质量密切相关的工序严格控制
第8题
A.检查供货厂商主要原材料以及外协配件的采购和准备情况
B.检查供货厂商各关键工序是否按生产计划进行
C.评估供货厂商的进度状态,确保关键控制点的进度按期进行
D.检查设备和材料的制造、组装、试验、检验等准备情况
E.从投料开始对货物制造过程进行质量检查,保证货物质量
第9题
施工阶段质量控制要点包括:技术交底、工程测量以及()等方面
A . 材料质量控制 B .人员资格控制 C.机械设备质量控制 D. 工序控制 E.特殊过程控制
第10题
A.选择质量控制点并实施控制
B.建筑物施工过程中的沉降观测
C.对施工中各种投入要素质量进行控制
D.对可能引起工程变更的因素和条件进行管理和控制