在进行水资源优化管理配置时，应遵循哪些原则？

A.长江

B.黄河

C.淮河

D.海河

问题

1．建立施工项目经理部时应遵循的原则有哪些？

2．项目经理部组织形式的选择应根据什么来确定？

3．项目管理目标责任书是用来明确什么内容的文件？

4．项目经理部的作用主要有哪些？

A.确定合理的项目目标是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础

B.工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式

C.建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程

D.工作岗位确定的原则是以事定位

E.在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则

A.效率最大化原则

B.利润最优原则

C.正常利润原则

D.使产量保持在高效率水平上

A.以行政区划为首要划分标准，原则上网格与街道或乡镇级的行政区域进行对应

B.应做到“规模适当、有效覆盖、边界清晰、不交叉不重叠”

C.综合参考属地人员配置、用户规模、对位竞争、工作便利性等要素，建立网格动态优化机制，推动网格划定的迭代更新

D.在现有片区中心的基础上，可通过简单更名转为网格

A.效益最大化原则

B.利润最优原则

C.正常利润原则

D.使产量保持在高效率水平上

E.实现社会发展目标的需要

A.模2原则

B.模3

C.模4

D.模5

A.规模对称原则

B.结构对称原则

C.速度对称原则

D.目标互补原则