事件（2）中施工单位可以索赔的内容是什么？如果事件（2）中的损失是由建设单位的原因造成的，

（五）

背景资料

一立井井筒工程，按我国现行建筑安装工程费用项目构成的合同总价为3000万元。部分费用约定如下：人工费780万元，材料费600万元，税金120万元，利润150万元，措施费210万元，规费210万元。关于施工机械使用费的内容如下：机械折旧费180万元，大修及日常维修费30万元，动力费270万元，机械人工费90万元，机械拆安及场外运输费60万元，无养路费及车船使用税。工期15个月。合同还规定工程量变更在±5％范围内时，措施费、规费、利润、税金不做调整；停工期间的人工费、机械大修及日常维修费、机械人工费仍按正常情况计算。

施工过程中发生以下事件：

（1）地质资料显示，井深725m～735m处有一含水层，预计井筒最大涌水量150m3/h。施工单位未采取专门措施，放炮后涌水量达140m3/h。导致淹井事故，造成设备被淹损失10万元，都分井壁因长期浸泡的返修费20万元，为处理事故的其它相关损失80万元，影响工期1个月，其中停工0.5个月。

（2）施工到井深850m时，由于地压突然增大，导致井深720m处井筒井壁被压坏，砸坏施工设备损失8万元，施工单位工伤损失10万元，建设单位工伤损失10万元，修复井筒及相关费用20万元。停工0.5个月，影响工期1个月。

（3）因设计变更，井筒延深10m。延深所需材料费7万元，人工费8万元，工期0.2个月（原设备均满足要求）。

问题

1．按建筑安装工程费用项目组成，该工程背景中还有一项重要费用没有列出，请指出是哪一项，并计算该项费用数额。

2．在事件（1）中，施工单位的直接损失包括哪些费用项目？可以得到多少工期和费用的索赔？施工单位应当从该事件中吸取什么教训？

3．事件（2）中施工单位可以索赔的内容是什么？如果事件（2）中的损失是由建设单位的原因造成的，施工单位可以索赔费用的项目有哪些？索赔费用各是多少？

4．事件（3）的工程变更应如何调整合同价格？

案例 2

某水利工程施工项目 ， 项目法人依据 《 水利水电土建工程施工合同条件 》 ， 与施工单位签订了施工合同 。 招标文件中的工期为 270 天 ， 协议书中的工期为 242 天 。 施工中发生了下列事件：

事件 1 ：施工单位在按监理单位签发的设计文件组织施工前，发现某部位钢筋混凝土浇筑要求与相关规范规定不一致 ， 向设计单位提出变更建议并附变更方案 ； 设计单位审核后认为施工单位的建议正确，方案合理，向施工单位发出了设计修改文件。

事件 2 ：在施工过程中，根据监理单位的书面指示，施工单位进行了跨河公路桥基础破碎岩石开挖，但公路桥报价清单中无此项内容。主体工程报价清单中有以下单价：

(1) 混凝土坝 A ：砂卵石、岩石地基开挖 80 元／ m 3 ； B ：基础处理 90 元／ m 3 。

(2) 土石坝 C ：砂卵石、岩石地基开挖 60 元／ m 3 ； D ：基础处理 70 元／ m 3 。

事件 3 ：施工单位经监理单位批准后对基础进行了混凝土覆盖。在下一仓浇筑准备时，监理单位对已覆盖的基础质量有疑问 ， 指示施工单位剥离已浇混凝土并重新检验 ， 检测结果表明，基础质量不合格。施工单位按要求进行返工处理并承担了相应施工费用 ， 但提出了检验费用支付申请和因此次检验影响进度的工期索赔。

问题

1 ．该工程的合同工期应为多少天 ？ 为什么 ？

2 ． 在事件 1 设计文件变更过程中 ， 施工单位 、 设计单位的做法有无不妥之处 ？ 说明理由 。

3 ．在事件 2 中，如果从 4 个单价中选用的话，你认为哪一项单价最为合理 ？ 说明理由 。

4 ．在事件 3 中，施工单位的检验费用支付申请和工期索赔是否成立 ？ 为什么 ？

经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件：

事件1、专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。

事件2、施工过程中，专业监理工程师发现乙施工前段时间施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工前段时间发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。

事件3、专业监理工程师在巡视时发现，甲施工前段时间在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工）。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。

事件4、乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工前段时间提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工是执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。

事件5、对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工是监理工程师失职造成，且事先未重复建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。

问题：

针对上述各个事件，分别提出的问题如下：

1、请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？

2、甲施工单位的答复是否妥当？为什么？总监理工程师签发的整改通知是否妥当？为什么？

3、专业监理工程师是否有权签发本次暂停令？为什么？下达工程暂停令的程序有无不妥之处？请说明理由。

4、甲施工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失应由谁承担？

5、建设单位的说法是否正确？为什么？

背景

某机电安装公司通过公开招标承建某汽车制造厂的机电工程项目,合同总价为5000万元,工期为7个月。合同签订日期为3月1日,双方约定4月1日开工,10月28日竣工。

施工过程中发生如下事件(发生部位均为关键工序,索赔费用可在当月付款中结清):

事件1、预付款按合同总价的25%支付,预付款延期支付20天,致使工程实际开工日拖延5天(每天的延期付款利率按1‰计算,每延误工期1天补偿5000元)。

事件2、5月初因施工机械出现故障延误工期2天,费用损失9000元,每延误工期1天罚款5000元。

事件3、8月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费4万元,并损失工期3天。又停工待图10天,窝工损失5万元。

事件4、为赶工期,施工单位增加赶工措施费6万元(9月份4万元,10月份2万元),使工程不仅未拖延,相反比合同工期提前7天完工,双方约定工期每提前1天奖励6000元。

问题

在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求？为什么？

（五）

背景资料

某项目部承建一生活垃圾填埋场工程，规模为20万吨，场地位于城乡结合部。填埋场防水层为土工合成材料鹏润土垫（GCL），1层防渗层为高密度聚乙烯膜，项目部一招标形式

选择了高密度聚乙烯膜供应商级专业焊接队伍。工程施工过程中发生一下事件：

①原拟堆置的土方改成外运，增加了工程成本。为了做好索赔管理工作，经现场监理工程师签认，建立了正式、准确的索赔管理台账。索赔台账包含索赔意向提交时间、索赔结束时间、索赔申请工期和金额，每笔索赔都及时进行登记。

②临时便道占用城市绿地，项目部上报建设单位，建设单位同意。

③为满足高密度聚乙烯膜焊接进度要求，专业焊接队伍购进一台焊接机，经外观验收，立即进场作业。

④为给高密度聚乙烯膜提供场地，对GCL层施工质量采取抽样检验方式检验，被质量监督局勒令停工，限期整改。

⑤施工单位制定的GCL施工工序为：验收场地基础→选择防渗层土源→施工现场按照相应的配比拌合土样→土样现场堆铺、压实→分层施工同步检验→工序检验达标完成。

问题

1．结合背景材料简述填埋场的土方施工应如何控制成本。

2．索赔管理台帐时否属于竣工资料？还应包括哪些内容？

3．给出②事件的正确处置方法。

4．给出③事件的正确处置方法。

5．事件④中，质量监督部门对GCL施工质量检验方式发出限期整改的原因是什么？理由是什么？

6．补充事件⑤GCL施工工序的缺失环节。

其中：现场管理费率15%，企业管理费率8%，利润率5%，合同工期730天。为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装最小排水能力为1.5t/min的备用排水设施，两套设施合计15900元。合同中还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。

该工程施工过程中发生以下三项事件：

事件1：施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更。由此造成施工单位的机械设备窝工12天。

事件2：施工过程中遇到非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件，原有排水设施满足不了排水要求，施工工区涌水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急购买新的额外排水设施，尽快恢复施工，施工单位按业主要求购买并安装两套1.5t/min的排水设施，恢复了施工。

事件3：施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延40天。

就以上三项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔。

事件1：由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔，见表1H420050。

机械设备窝工费用索赔表

表1H420050

现场管理费： 40920×15%=6138元

企业管理费： (40920十6138)×8%=3764.64元

利润： (40920+6138+3764.64)×5%=2541.13元

合计索赔额： 53363.77元

事件2：由于非季节性大暴雨天气导致的费用赔偿。

备用排水设施及额外增加排水设施费：15900÷2×2=15900元

被地下涌水淹没的机械设备损失费16000元。

额外排水工作的劳务费用8650元。

合计：40550元

事件3：由于处理地下文物，工期、费用索赔。

延长工期40天

现场管理费增加额索赔：

现场管理费：8600×l5%=1290万元

相当于每天：1290×l0000÷730=17671.23元/天

40天合计：17671.23X40=706849.20元

问题

指出事件1中施工单位的哪些索赔要求不合理？为什么？

业主方工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工单位提供的机械台班单价属实，并核定机械台班单价中运转费用分别为：9 m3空压机为93元/台班，25工履带吊一车为300元/台班，塔吊为190元/台班，混凝土泵车为140元/台班，最终核定的索赔费用应该是多少？

但在合同中另一未标明有坚硬石的地方遇到更多的坚硬岩石，使开挖土方变得更加困难，没有按预定计划完工，经测算影响工期2个月。由此影响到后续工程不得不在雨期施工，按通常的算法，影响工期1个月。为此，承包商提出索赔。

问题：

1．该项施工索赔能否成立？为什么？

2．在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些？

3．在该索赔事件中，应提出的索赔内容包括哪两方面？

某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。施工过程中发生如下事件。室外工程

事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础施工工期延长3d。

事件2：辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程，重新施工。造成乙方多支付人工费1万元，材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7d。

事件3：主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7d，费用增加6万元。

【问题】

1．原施工网络计划中，关键工作是哪些？计划工期是多少？

2．针对上述每一事件，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立？请简述理由。

3．乙方共可得到的索赔工期是多少天？费用为多少元？