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[判断题]

如何选择明星型业务是用BCG矩阵制定战略的重中之重,这关乎企业未来的发展。()

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更多“如何选择明星型业务是用BCG矩阵制定战略的重中之重,这关乎企业未来的发展。()”相关的问题

第1题

在BCG模式中,可称为公司战略经营领域是()。

A.问号区位

B.明星区位

C.瘦狗区位

D.钞票牛区位

E.钞票流区位

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第2题

波士顿矩阵是一种被广泛运用的业务组合分析方法,它主要根据一个企业的相对竞争地位(市场份额)和业务增长率两个基本参数来进行战略态势的分析与选择。()
波士顿矩阵是一种被广泛运用的业务组合分析方法,它主要根据一个企业的相对竞争地位(市场份额)和业务增长率两个基本参数来进行战略态势的分析与选择。()

此题为判断题(对,错)。

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第3题

在BCG分析法中销售增长率低而市场占有率高的是()。

A.明星产品

B.金牛产品

C.问号产品

D.瘦狗产品

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第4题

在波士顿矩阵中,处于饱和的市场当中,竞争激烈,可获利润很低,不能成为公司资金来源的业务是()

A.明星类业务

B.问题类业务

C.金牛类业务

D.瘦狗类业务

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第5题

在波士顿矩阵中,()业务类型提供低增长率和低市场份额。

A.现金牛

B.问号

C.瘦狗

D.明星

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第6题

波士顿矩阵中,业务处于双低位置的区域叫做()。

A.明星区

B.瘦狗区

C.野猫区

D.现金牛区

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第7题

行业增长率较高,但企业产品的市场相对占有率较低;企业获利不高,但该业务有发展潜力。在波士顿矩
阵分析中,这种业务被称为()。

A.“金牛”业务

B.“明星”业务

C.“瘦狗”业务

D.“问题”业务

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第8题

高增长、低竞争地位的是“明星”型业务。()
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第9题

波士顿矩阵是一个非常完美的进行营销战略选择的工具。()

此题为判断题(对,错)。

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第10题

营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而要对业务单位进行规划。其中,利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是()。

A.波特五力模型

B.波士顿矩阵

C.通用电气麦肯锡矩阵

D.SWOT分析

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第11题

定位学派认为战略是企业在竞争环境中的实际位置,战略形成即是对合适位置的精确选择,以下哪项不属于定位学派的战略分析方法:()。

A.五力模型

B.种群生态观

C.价值链分析

D.波士顿矩阵

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