首页 > 医卫考试

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在整个战略实施模式中，企业高层管理人员要研究并参与战略的事实，为有效实施战略创造良好的组织环境，是（)战略实施模式。

A.指挥型

B.变革型

C.文化型

D.竞争型

答案

查看答案

发布时间：2022-08-12

更多“在整个战略实施模式中，企业高层管理人员要研究并参与战略的事实，为有效实施战略创造良好的组织环境，是()战略实施模式。”相关的问题

第1题

（)是企业高层管理人员最重要的活动和技能。

A.战略管理

B.职能管理

C.管理基础

点击查看答案

第2题

在确定企业愿景时，企业高层管理人员要避免两种倾向，一是将企业的愿景确定的过于狭隘;另一种是（)。

A.不属于企业内部利益群体

B.追求提升企业知名度

C.过于空乏

D.追求公共责任目标

点击查看答案

第3题

在下列关于ＰｒｏｊｅｃｔＣｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇ的表述中，正确的有：ＰｒｏｊｅｃｔＣｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇ模式是（_______ ）。Ａ

在下列关于ＰｒｏｊｅｃｔＣｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇ的表述中，正确的有：ＰｒｏｊｅｃｔＣｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇ模式

是（_______ ）。

Ａ适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的

Ｂ工程咨询和信息技术相结合的产物

Ｃ反映了建设项目管理向全过程、全方位服务发展的新趋势

Ｄ反映了建设项目管理向专业化发展的新趋势

Ｅ反映了建设项目管理向高层次发展的新趋势

点击查看答案

第4题

战略的三个层次是()。

战略的三个层次是（)。

A.管理人员战略

B.公司战略

C.事业部战略

D.职能战略

E.高层战略

点击查看答案

第5题

2015年，大型冶金企业金通公司为获得稳定的原料来源，向某稀土开采企业提出以20亿元人民币并购该企业的要求，遭到后者拒绝。后来双方经多次谈判，最终达成以部分股权互换的方式结为战略联盟的协议。金通公司在战略决策与实施过程中的行为模式属于()。

A.对抗

B.和解

C.折中

D.规避

点击查看答案

第6题

传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有()。

A.调整变革范围

B.采取适宜的变革节奏

C.调整变革的任务

D.采取适宜的变革管理方式

点击查看答案

第7题

在网络营销常用的战略模式中,（)既能刺激顾客的消费欲望,还有利于改进企业的生产。

A.客户关系战略

B.刺激--反应战略

C.拓宽渠道战略

D.品牌忠诚战略

点击查看答案

第8题

战略的概念，因不同的学者、时代、角度而异，下列选项中，()属于魁因教授的观点。

A、企业总体战略是一种决策模式，决定和揭示企业的目的和目标，提出实现目的的重大方针与计划，确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与人文组织类型，以及决定企业应对职工、顾客和社会做出的经济与非经济的贡献

B、战略是一种模式或计划，它将一个组织的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体

C、经营战略主要是关心企业外部胜于企业内部，特别是关系到企业生产的产品构成和销售市场，决定企业干什么事业，以及是否要干

D、战略是由5种规范的定义阐明的，即计划、计策、模式、定位和观念构成了战略的5P'S

点击查看答案

第9题

关于项目总控模式的论述错误的一项是（）。 A．项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的

关于项目总控模式的论述错误的一项是（）。

A．项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式

B．项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物

C．项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制

D．迄今为止，国际上项目总控理论得到成功应用的案例绝大多数发生在法国

点击查看答案

第10题

最初的创业者需要事事亲为，这样可以降低成本，抗跳槽震荡，也能让自己掌握所有的情况；到第二阶段就要建立紧控性授权机制，培养管理人才，适当分工，在监控中推动业务发展；在第三阶段就要进入协调性授权阶段，建立管理层级，树立其他管理者权威，允许管理者有犯错误的权利，订立目标管理下的授权模式；第四阶段核心创业者要学会做董事长，进行超然的指导性沟通管理，在战略高度上形成超越日常业务的学习与行动能力，从而洞察先机也早察重大风险。对本段文字的主旨表述最准确的一项是()。

A.创业者是有其固定阶段性的

B.创业者需要不断蜕变

C.终极创业者需要具备战略指导力

D.创业者与企业成长具有密不可分的关系

点击查看答案

第11题

最初的创业者需要事事亲为，这样可以降低成本，抗跳槽震荡，也能让自己掌握所有的情况；到第二阶段就要建立紧控性授权机制，培养管理人才，适当分工，在监控中推动业务发展；在第三阶段就要进入协调性授权阶段，建立管理层级，树立其他管理者权威，允许管理者有犯错误的权利，定立目标管理下的授权模式；第四阶段核心创业者要学会做董事长，进行超然的指导性沟通管理，在战略高度上形成超越日常业务的学习与行动能力，从而洞察先机也早察重大风险。对本段文字的主旨表述最准确的一项是（）。

A.创业者是有其固定阶段性的

B.创业者需要不断蜕变

C.终极创业者需要具备战略指导力

D.创业者与企业成长具有密不可分的关系

点击查看答案