纽约时间是香港时间减13小时，你与一位在香港的朋友约定，香港时间6月1日晚上8时与他通电话，那么在纽约你应几月几日几时给他打了电话？

A.6月1日上午7时

B.5月31日上午7时

C.6月2日上午9时

D.6月2日上午7时

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发布时间：2021-05-10

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第1题

纽约时间是香港时间减13小时，你与一位在香港的朋友约定香港时间6月1日晚上8时与他通电话，那么在纽约你应几月几日几时给他打电话？（）

A.6月1日上午7时

B.5月31日上午7时

C.6月2日上午9时

D.6月2日上午7时

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第2题

“测定反应速度”实验的问题情景是这样的，一位同学掷来一个苹果，你不假思索的接住了。你的同学：“反应真快。”根据这个情景，某班同学提出了下列四个问题，请判断哪个最适合在课堂上探究？（）

A.反应速度与性别有关吗

B.反应速度与年龄有关吗

C.反应速度与测量时间有关吗

D.反应速度与身体状况有关吗

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第3题

你的一位商业伙伴邀请你参加他的私人聚会，可是据你所知，来宾中没有你认识的人，而且你已经安排了家庭活动，你会：（)

A.与商业伙伴走得过近，会影响商业谈判，近期最好不要参加他的私人聚会

B.这是很好的扩大人际圈子的机会，非常乐意借机多认识一些人

C.为了维持良好的商业合作关系，可以牺牲私人时间去为他捧场

D.因自己已有安排，委婉拒绝商业伙伴的邀请

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第4题

人力资源管理中有一个“四象限工作法”，意思是说不管什么工作，都可以被分为“重要而且紧急”、“重要但不紧急”、“紧急但不重要”、“既不重要也不紧急”这四种状态，由此我们可以合理地安排每天的工作。据调查，一位糟糕的经理与一位高效的经理工作效率相差可达10倍以上。为什么有些人你总见到他忙忙碌碌可总不觉得他干了什么事，多数是因为没领悟“四象限工作法”的精髓，倘若这样的话那就只会事倍功半而不会事半功倍。对这段文字理解正确的是()。

A.我们只有学会管理时间，分清事情的轻重缓急，才能事半功倍

B.我们要最大限度地利用时间，这比能力、经验更加重要

C.整天忙忙碌碌的人多半是没有领悟“四象限工作法”的精髓

D.忙碌的经理往往比休闲的经理工作效率更低，而且事倍功半

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第5题

一位患精神分裂症的病人告诉他的主管护士，他计划去见“所罗门”国王，没有时间去吃饭。为了劝该病人吃饭，护士最好对病人说（)

A.“吃饭的时间到时了，让我们一起去吃饭吧”

B.“所罗门国王让我告诉你，叫你去吃饭”

C.“你的医生希望你执行作息计划”

D.“这个病区内不吃饭的人是不受欢迎的”

E.“你不去吃饭，我就不让你去见国王”