在激烈的竞争的市场条件下，员工的敬业程度往往是企业生存和发展的先决条件。（)

A.市场需求的差异程度越来越大

B.公司资源有限

C.社会越来越复杂

D.竞争非常激烈

A.服务意识、竞争意识和创新意识

B.市场意识、竞争意识和品牌意识

C.市场意识、竞争意识和创新意识

D.服务意识、竞争意识和品牌意识

对企业而言，战略转型的主要障碍来自两个方面：一是外部激烈的竞争;二是企业能力的欠缺。

在企业内部能力方面，关键的问题之一就是在人力资源方面的能力不足。

公司转型面临着巨大的挑战是：原来是贸易型和简单加工企业，如果要在短期内快速转变为具备相当技术难度的产品研发和专业市场销售能力的企业，对现有人才结构就需要做非常大的补充和调整。

而在通信行业，具备一定经验和能力的研发人才、市场人才非常紧俏。而且，企业由于转型，在一定时期内，销售收入会减少非常多，而巨大的研发投入和市场投入可能使资金捉襟见肘。

为此，必须进行人力资源的成本核算，才能使决策者对未来的人力成本做到心中有数。其主要思路是：

1.根据业务发展目标，确定需要的人才结构及初步的人员定编计划;

2.根据人才发展的基本政策，确定所需目标人才的定位，并根据市场水平确定吸引目标人才所必须的薪酬水平;

3.设计薪酬包的基本框架;

4.根据薪酬基本框架和人员定编，计算企业在2002年为了实现销售额目标需要的人力成本预算。

1.如果该企业打算从外引进人才，需要进行人力资源()的核算。

2.如果该企业打算对现有员工进行培训，需要进行人力资源()的核算。

3.确定需要的人才结构及初步的人员定编计划，是人力资源()的重要程序。

A.城市环卫处工人

B.公立学校的保安

C.通用汽车公司的工人

D.在街头揽活的装修工人

A.市场商品丰富，货源充沛，消费者能够任意挑选商品

B.顾客能够获得满意的售前、售中、售后服务

C.卖者积极开展促销活动

D.卖者之间在各个方面展开激烈竞争

A.明星类业务

B.问题类业务

C.金牛类业务

D.瘦狗类业务

A.是价值规律作用的结果

B.是股份制改造的最佳途径

C.是市场失灵的具体表现

D.是优化资源配置的客观要求

A.生产

B. 激烈竞争

C. 市场

D. 科研能力

A.某地打算发展旅游业，经过对外地考察，发现一些地方因兴建仿古街、发展农家乐赚了不少钱，于是决定在本地规划几条仿古街，并鼓励农民兴办农家乐。

B.某公司根据自己自身技术优势，选择与农民合作发展种植业，采用类似野生的方式种植野菜。

C.某企业为了让自己的产品销路更广、销量更大，打出广告说该产品适用于各种人群。

D.由于社会竞争越来越激烈，年轻人的工作压力越来越大，很多人愿意在业余时玩一些不动脑筋的又能回归自然的游戏，而不是那些耗时耗精力的游戏，某网站趁机推出开心农场游戏。