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题目内容
（请给出正确答案）
A.与公司高管开会，请求提供更多时间来应用变更控制程序
B.确定纠正措施，了解进度和成本影响，并应用实施整体变更控制过程
C.快速调动专家，在规定的时间内解决问题，并更新问题日志、变更日志、进度计划、预算 和状态报告
D.回退第二阶段的交付，更新进度计划，并通知相关方
答案
更多“在一个五阶段项目的第二阶段，遇到必须立即解决的问题，项目经理应该怎么做?（）”相关的问题
第1题
在消费者行为五阶段中，第二阶段是（）。
A．生成消费需求
B．确定消费需求
C．收集商品信息
D．形成购买动机
第3题
A.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
B.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
C.项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍
D.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题
第4题
A.为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点
B.控制点必须设置在重要的里程碑事件上
C.控制点要求最能反映项目的目标
D.控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量
第7题
A.在项目章程中记录项目目标和商业论证，对项目的开展提出建议
B.在项目范围说明书中记录项目目标和已知的可交付成果
C.记录项目的商业需求，并推荐一个为确定项目可行性而执行的可行性研究
D.项目范围说明书，记录高层次产品需求和相关方期望
第8题
A.请求变更控制委员会(CCB)的批准
B.评估对关键路径的影响，并更新进度基准
C.更新问题日志
D.继续进行变更
第9题
A.类比估算
B.参数估算
C.散点估算
D.准备金分析
第10题
A.某包工队因当地下了几天几夜暴雨影响了工期，使得包揽的工程无法按合同规定的时间完成
B. 某合作项目正进行得如火如荼，但政府突然明令禁止此类项目的开展，使得项目无法继续进行
C. 某快递公司因在投递的路途中遇到学生罢工，阻塞了交通，使得包裹未能准时送到
D. 某旅游团在游泰山时，因为下雨，致使无法看到日出
第11题
A.全面性要求
B.详细程度要求
C.技术性要求
D.弹性要求
