下列关于绩效管理的目的，说法正确的是（)

B.管理者与员工对评价结果取得共识和认同非常重要，这决定了绩效改进计划的制订和执行效果的好坏

C.绩效反馈面谈是指管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈，并分析出现问题的原因和探讨绩效改进措施的过程

D.绩效反馈的目的是为了指责员工

A.税务系统的绩效管理应把握“提升站位、依法治税、深化改革、倾情带队”的主线

B.各级税务机关应在党委统一领导下，成立绩效管理工作领导小组，分管办公室的副局长任组长

C.被考评单位因违法违纪、失职渎职等造成严重后果或影响的，年度绩效考评不得评为“优秀”等次

D.被考评单位的年度绩效考评结果应与个人绩效成绩挂钩

A.绩效管理的是过程

B.绩效管理是事先的计划

C.绩效管理强调表格

D.绩效管理是一种激励

A.为利益相关者做出相对理性的决策提供依据

B.提高企业的筹资能力

C.为企业经营管理者的管理活动提纲决策依据

D.降低企业的经营风险，提高盈利能力

A.做好项目管理在很大程度上能提高客户满意度

B.项目管理便于对项目过程的监控和考核

C.项目管理便于公司内部的经验积累沉淀

D.做好项目管理在很大程度上能提高项目的成功率

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

A.人力资源开发的方式是学习

B.人力资源开发的时间是特定的阶段，必须保持一个持续的过程

C.人力资源开发的目的是提高员工的工作绩效

D.人力资源开发是一个借助制度因素来改进组织绩效的过程

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

下列关于我国社会管理及其创新的说法，错误的是：（）

A.社会管理的根本目的是让人民生活得更自由，更幸福

B.要逐步形成党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会建设新格局

C.把群众满意不满意作为加强和创新社会管理的出发点和落脚点

D.要搞好社会管理，必须加快推进以保障和改善民生为重点的吐会建设

A.信息资源管理目的是为了确保信息资料的有效利用

B.数据越是庞大、类型越是多样，越是需要使用手工方式来管理

C.用手工管理信息资源具有工作简便、效率较高等特点

D.不同的单位或组织进行信息资源管理的具体目标都是一样的

A.绩效比较和超越贯穿于整个标杆管理的始终

B.整个标杆管理都体现了比较和评价的基本思想

C.标杆通常是最佳实践或者最优标准

D.超越标杆就是绩效改进、绩效提升并实现超越的过程

E.选择标杆就是选择一个超越的绩效基准