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第1题
胜任素质模型中起关键作用的是：（)。
A.领导力素质
B.综合素质
C.品德素质
D.心理素质
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第2题
波特五力模型中的竞争作用力包括间接竞争对手、下游顾客、上游供应商、显性潜在新进公司和隐形替代产品（直接竞争对手、下游顾客、上游供应商、显性潜在新进公司和隐形替代产品)（）
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第3题
定位学派认为战略是企业在竞争环境中的实际位置，战略形成即是对合适位置的精确选择，以下哪项不属于定位学派的战略分析方法：（)。
A.五力模型
B.种群生态观
C.价值链分析
D.波士顿矩阵
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第4题
领导力APM模型可被定义为能明确区分在特定工作岗位和组织环境中的杰出绩效水平和一般绩效水平的个人特征。（)
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第5题
五力模型是分析企业宏观环境的工具。（)
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第6题
波特五力分析模型是企业战略竞争分析的工具。（)
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第7题
方便面在国内是一个800亿规模的巨大市场，可是美团外卖和饿了么出现后，方便面市场很快就陷入萎缩。这种现象如果用波特五力模型来解释的话，正确的有（)
A.现存对手的竞争
B.消费者谈判能力
C.替代品威胁
D.供应商谈判能力
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第8题
哲学思维能够提高领导力，对此下列选项描述正确的有（)。
A.领导力首先是思想力
B.领导力是影响力
C.领导是精神领袖，领导是领路人
D.领导是协调者，领导是形象代言人
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第9题
根据波特五力模型，一个企业的竞争可以来自于（)。
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第10题
企业并购前应对目标企业进行产业分析，分析产业结构状况的工具为（)。
A.PESTEL分析法
B.五力分析模型
C.价值链分析
D.战略集团
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第11题
有哪些战略分析方法（)。
A.SWOT分析方法
B.波特五力模型分析
C.竞争者分析
D.环境因素分析
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