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[主观题]

(三) 背景资料 某院校基建管理处,于2002年10月份,将校建一住宅项目的招标文件委托一家咨询公司编

(三)

背景资料

某院校基建管理处,于2002年10月份,将校建一住宅项目的招标文件委托一家咨询公司编制。在招标文件中说明,由发包人提供工程量计算规则,分部分项工程单价组成原则,合同文件内容及工程量清单,要求投标人以固定单价的形式投标,工程量清单中的工程量由发包人提供,工程量在投标时不允许调整,投标人只需填写工程量清单中给定项目的综合单价。某承包商通过正规招投标程序,以工程造价9000万元,合同工期14个月,质量为合格的条件获得此工程。

双方参照1999年12月国家建设部和国家工商行政管理局制定的的《建设工程施工合同》范本签订了合同,在合同专用条款中明确了组成本合同的文件及优先解释顺序如下:

(1)本合同协议书;(2)中标通知书;(3)投标书及附件;(4)本合同专用条款;(5)本合同通用条款;(6)标准、规范及有关技术文件;(7)图纸;(8)工程量清单;(9)工程报价单或预算书;(10)合同履行中,发包人、承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

在正常的施工过程中,发生了如下情况:

事件一:2002年12月份,钢筋价格由原来的2600元/t,上涨到3600元/t,承包商经过计算,认为中标的钢筋制作安装的综合单价每吨亏损1000元,承包商在此情况下向发包人提出索赔,希望发包人考虑市场因素,给予酌情补偿。

事件二:在2003年的4~5月份出现了“非典”疫情,使本工程停止施工2个月。按合同文件约定,该疫情不能作为不可抗力因素,工期不得顺延。在10月份,甲乙双方多次磋商,发包人认为工期耽误不是施工单位原因造成的,并对现场的实际损失进行了详细的调查和计算,故书面同意将工期延长2个月,但费用不予补偿。

问题:

1.承包商就事件一提出的索赔能否成立?为什么?

2.在事件二中,发包人对工期的延长,是否符合本合同文件的内容约定?

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第1题

背景资料某院校基建管理处,于2002年10月份,将校建一住宅项目的招标文件委托一家咨询公司编制。在

背景资料

某院校基建管理处,于2002年10月份,将校建一住宅项目的招标文件委托一家咨询公司编制。在招标文件中说明,由发包人提供工程量计算规则,分部分项工程单价组成原则,合同文件内容及工程量清单,要求投标人以固定单价的形式投标,工程量清单中的工程量由发包人提供,工程量在投标时不允许调整,投标人只需填写工程量清单中给定项目的综合单价。某承包商通过正规招投标程序,以工程造价9000万元,合同工期14个月,质量为合格的条件获得此工程。

双方参照1999年12月国家建设部和国家工商行政管理局制定的的《建设工程施工合同》范本签订了合同,在合同专用条款中明确了组成本合同的文件及优先解释顺序如下:

(1)本合同协议书;(2)中标通知书;(3)投标书及附件;(4)本合同专用条款;(5)本合同通用条款;(6)标准、规范及有关技术文件;(7)图纸;(8)工程量清单;(9)工程报价单或预算书;(10)合同履行中,发包人、承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

在正常的施工过程中,发生了如下情况:

事件一:2002年12月份,钢筋价格由原来的2600元/t,上涨到3600元/t,承包商经过计算,认为中标的钢筋制作安装的综合单价每吨亏损1000元,承包商在此情况下向发包人提出索赔,希望发包人考虑市场因素,给予酌情补偿。

事件二:在2003年的4~5月份出现了“非典”疫情,使本工程停止施工2个月。按合同文件约定,该疫情不能作为不可抗力因素,工期不得顺延。在10月份,甲乙双方多次磋商,发包人认为工期耽误不是施工单位原因造成的,并对现场的实际损失进行了详细的调查和计算,故书面同意将工期延长2个月,但费用不予补偿。

问题:

1.承包商就事件一提出的索赔能否成立?为什么?

2.在事件二中,发包人对工期的延长,是否符合本合同文件的内容约定?

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第2题

二) 背景资料 某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定:(1)钢筋由建设单位供应; (2)工程

二)

背景资料

某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定:(1)钢筋由建设单位供应;

(2)工程质量保修按国务院279号令执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计,并通过审批。施工过程中,发生下列事件:

事件一:建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。

事件二:因工期紧,施工单位建议采取每5层一次竖向分阶段组织验收的措施,得到建设单位认可。项目经理部对施工组织设计作了修改,其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理,选用一个装饰装修班组按栋分两个施工组织流水作业”。

事件三:分部工程验收时,监理工程师检查发现某墙体抹灰约有1.Om2的空鼓区域,责令限期整改。

事件四:工程最后一次阶段验收合格,施工单位于2010年9月18日提交工程验收报告,建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需要在使用中才能发现为由,将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行,并要求《工程质量保修书》中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。

问题:

1.事件一中,对于建设单位供应该批次钢筋,建设单位和施工单位各应承担哪些责任?

2.事件二中,施工组织设计修改后,应该经由什么程序报审?

3.事件二中,本工程劳动力计划安排是否合理?写出合理安排。

4.写出事件三中墙体抹灰空鼓的修补程序(至少列出4项)。

5.事件四中,施工单位对竣工日期提出异议是否合理?说明理由。写出本工程合理的竣工日期。

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第3题

(三) 背景资料 某工厂拟建一栋6层砖混结构办公楼,该市建筑某公司通过招标方式承接该项施工任务,

(三)

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某工厂拟建一栋6层砖混结构办公楼,该市建筑某公司通过招标方式承接该项施工任务,某监理公司接受业主委任承担任务。该办公楼建筑平面形状为L形,设计采用混凝土小型砌块砌筑,墙体加构造柱。施工单位在竣工预验收时发现如下事件:

事件一:屋面女儿墙和顶层圈梁2~3皮砖的灰缝位出现水平裂缝,沿外墙顶部断续分布,两端较中间严重。

事件二:基础毛石砌墙体勾缝砂浆粘结有脱落、空鼓等现象。

问题:

1.试述事件一是什么质量问题?产生的原因与防治措施有哪些?

2.试述事件二是什么质量问题?产生的原因与防治措施有哪些?

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第4题

背景资料某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下

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某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑施工方案规定:土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工。甲、乙双方合同约定5月11日开工,5月20日完工。

在实际施工中发生如下几项事件:

事件一:因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日0

事件二:基坑开挖后,因遇软土层,接到监理工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日。

事件三:5月19日接到监理工程师于5月20日复工令,5月20日~5月22日,因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日。

事件四:5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路,5月24日恢复正常挖掘工作,最终基坑于5月30日挖坑完毕。

问题:

1.承包商的索赔要求成立的条件有哪些?

2.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。

3.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?

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第5题

(二) 背景资料 某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(

(二)

背景资料

某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑施工方案规定:土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工。甲、乙双方合同约定5月11日开工,5月20日完工。在实际施工中发生如下几项事件:

事件一:因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日。

事件二:基坑开挖后,因遇软土层,接到监理工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日。

事件三:5月19日接到监理工程师于5月20日复工令,5月20日~5月22日,因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日。

事件四:5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路,5月24日恢复正常挖掘工作,最终基坑于5月30日挖坑完毕。

问题:

1.承包商的索赔要求成立的条件有哪些?

2.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。

3.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?

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第6题

(三) 【背景资料】 某市政桥梁工程,总包方A市政公司将钢梁安装工程分包给B安装公司。总包方A公司制

(三)

【背景资料】

某市政桥梁工程,总包方A市政公司将钢梁安装工程分包给B安装公司。总包方A公司制定了钢梁吊装方案得到监理工程师的批准。

由于工期紧、人员紧缺,B公司将刚从市场招聘的李某与高某经简单内部培训组成吊装组。某日清晨,雾气很浓,能见度较低,吊装组就位,准备对刚组装完成的钢桁梁实施吊装作业,总包现场监管人员得知此事,通过手机极力劝阻。为了赶工,分包无视劝阻,对吊装组仅作简单的交底后,由李某将钢丝绳套于边棱锋利的钢梁上。钢丝绳固定完毕,李某随即指挥吊车司机高某,将钢梁吊离地面实施了第一吊。钢梁在21m高处因突然断绳而坠落,击中正在下方行走的两名工人,致使两名工人当成死亡。事后查明钢丝绳存在断丝超标和严重渗油现象。

问题:

1.针对本事故,总分包的安全责任如何划分?说明理由。

2.本工程施工中的不安全行为有哪些?

3.本工程施工中物的不安全状态有哪些?

4.项目部在安全管理方面存在哪些问题?

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第7题

(二) 背景资料 某企业(甲方)拟投资兴建一栋办公楼,建筑面积2 000 m2,结构形式为现浇钢筋混凝土框

(二)

背景资料

某企业(甲方)拟投资兴建一栋办公楼,建筑面积2 000 m2,结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构。招标前己经出齐全部施工图纸,某施工单位(乙方)根据招标文件编制了投标文件,经过投标竞争获得中标。中标后甲、乙双方签订了工程施工承包合同。合同规定:

(1)合同总价为500万元。

(2)本工程要求工期为160d。由于承包方的原因每拖延一天交工,发包方按结算价的万分之二计算违约金,并承担由于拖延竣工给发包方带来的损失,违约金累计不超过结算价的3%。由于非承包方原因造成工期的拖延,发包方给予工期的补偿。

(3)合同总价包括了完成规定项目所需的工料机费用、临时设施费、现场管理费、 企业管理费、利润、税金和风险费用。乙方在报价中考虑了市场风险因素,无论实际施工情况如何,合同总价不作调整。

(4)工程款按月结算。

(5)合同价款调整方法:①设计变更和工程洽商:由承包人在接到变更洽商通知后14天内,按甲、乙双方约定的计价办法,提出变更预算书经发包人确认后进行调整。14天内没有提出的,由承包人承担有关费用。②施工过程中因不可抗力造成的损失或政策性变化影响造价,由承包人提出经发包人确认后进行调整。双方签订合同后,施工单位按合同约定时间于2006年6月1日开工,项目实施过程中发生以下事件:

事件一:施工单位为加快施工进度,未经设计同意,将原设计的部分灰土垫层改为C15素混凝土,增加费用3000元。

事件二:施工期间因台风迫使工程停工5d,并造成施工现场存放的工程材料损失1.2万元;台风造成施工单位的施工机械损坏,修复费用4000元。

事件三:施工期间钢材价格上涨,因此导致施工单位材料费用增加5万元。

事件四:甲方提出改变部分隔断的装饰材料,施工单位于8月10日收到工程变更洽商通知,按工程变更洽商进行了施工。竣工验收后进行结算时,施工单位提出由于此项变更增加了施工费用5000元,要求甲方给予补偿。

问题:

1.该工程合同属于何种形式的合同?本工程采用这种合同形式是否合适?为什么?

2.该工程施工过程中所发生的以上事件,是否可以进行相应合同价款的调整?

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第8题

(三) 背景资料 某18层高层住宅楼,剪力墙结构,地下2层,设计为预应力混凝土管桩(打压)基础,2003年5

(三)

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某18层高层住宅楼,剪力墙结构,地下2层,设计为预应力混凝土管桩(打压)基础,2003年5月开工,2003年7月桩基施工完毕。

事件一:现场检查有5根桩深度不够。

事件二:3根桩桩身有断裂。

问题:

1.试述事件一质量问题发生原因及防治方法。

2.试述事件二质量问题发生原因及防治方法。

3.预制桩沉桩过程中桩顶位移的原因和防治措施主要有哪些?

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第9题

(三) 背景资料 某城市引水工程,输水管道为长980m、DN3500mm钢管,采用顶管法旌工;工作井尺寸8m×2

(三)

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某城市引水工程,输水管道为长980m、DN3500mm钢管,采用顶管法旌工;工作井尺寸8m×20m,挖深15m,围护结构为Φ800mm钻孔灌注桩,设四道支撑。工作井挖土前,经检测发现三根钻孔灌注桩桩身强度偏低,造成围护结构达不到设计要求。调查结果表明混凝土的粗、细骨料合格。

顶管施工前,项目部把原施工组织设计确定的顶管分节长度由6.6m改为8.8m,仍采用原龙门吊下管方案,并准备在现场予以实施。监理工程师认为此做法违反有关规定并存在安全隐患,予以制止。顶管正常顶进过程中,随顶程增加,总顶力持续增加,在顶程达三分之一时,总顶力接近后背设计允许最大荷载。

问题

1.钻孔灌注桩桩身强度偏低的原因可能有哪些?应如何补救?

2.说明项目部变更施工方案的正确做法。

3.改变管节长度后,应对原龙门吊下管方案中哪些安全隐患点进行安全验算?

4.顶力随顶程持续增加的原因是什么?应采取哪些措施处理?

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第10题

(二)背景资料某投资公司建造一幢办公楼,采用公开招标方式选择施工单位。招档文件要求:提交投标文

(二)

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某投资公司建造一幢办公楼,采用公开招标方式选择施工单位。招档文件要求:提交投标文件和投标保证金的截止时间为2003年5月30日。该投资公司于2003年3月6日发出招标公告,共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2003年6月2日提交投标保证金。开标会于2003年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选,最终确定第二家施工单位中标。投资公司(甲方)与中标施工单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同,合同约定开工日期为2003年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件:

事件一:因拆迁工作拖延,甲方于2003年8月18日才向乙方提供施工场地,导致乙方A、B两项工作延误了2天,并分别造成人工窝工6个和8个工日;但乙方C项工作未受影响。

事件二:乙方与机械设备租赁商约定,D项工作施工用的某机械应于2003年8月28日进场,但因出租方原因推迟到当月29日才进场,造成D项工作延误1天和人工窝工7个工日。

事件三:因甲方设计变更,乙方在E项工作施工时,导致人工增加14个工日,其他费用增加了 1.5万元,并使施工时间增加了2天。

事件四:在F项工作施工时,因甲方供格出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日,其他费用1000元,并使H项工作时间延长1天,人工窝工24

个工日。

上述事件中,A、D、H三项工作均为关键工作,没有机动时间,其余工作均有足够的机动时间。

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