组织发起人员调配时,下列说法正确的是()。
A.因组织调配产生的员工岗位变动,调动人员薪酬职级不得低于拟调往岗位职级带宽“P-3”
B.因组织调配产生的员工岗位变动,调动过程中薪酬职级低于调往岗位标准职级的,薪酬职级不作调整
C.因竞聘产生的员工岗位变动,调往岗位标准职级可高于现岗位
D.因双向选择产生的员工岗位变动,调往岗位标准职级可高于现岗位
A.因组织调配产生的员工岗位变动,调动人员薪酬职级不得低于拟调往岗位职级带宽“P-3”
B.因组织调配产生的员工岗位变动,调动过程中薪酬职级低于调往岗位标准职级的,薪酬职级不作调整
C.因竞聘产生的员工岗位变动,调往岗位标准职级可高于现岗位
D.因双向选择产生的员工岗位变动,调往岗位标准职级可高于现岗位
第1题
A.组织内部出现部分空缺岗位但无合适目标人选时,可采用竞聘形式进行内部竞争性选拔
B.竞聘方案须具体明确面向内部公开竞聘的范围、竞聘基本条件、竞聘成绩计算规则、竞聘评委构成等要求
C.地市公司空缺岗位面向全省公开竞聘的,竞聘方案须报送人力资源部审核
D.在竞聘中落聘的员工,原岗位、职级待遇不变
第2题
A.建立卫生责任制度,明确范围和责任人,定期组织检查,随时清扫整理,做到“五无六防”
B.根据物资性能、规格、形状、包装、重量、地面负荷、设备条件等因素,采取合理科学的堆码方法,做到货垛整齐、稳固
C.进出仓库人员应讲究社会公德,爱护、维护库区内的公共卫生,不随地吐痰,不乱扔杂物和废弃物
D.强化计划管理,合理调配库存产品,减少库存积压、降低生产成本
第5题
A.结合组织内部管理及员工职业发展需要,通过人员合理调配促使内部人才市场充分承接全方位流动体系的载体作用
B.及时审视本单位人员配置中存在的问题,善于运用组织调配、竞争上岗等方法合理调整人员结构,提高人员配置效率、提升人岗匹配度
C.负责本单位竞争上岗,人员增补需求、人员调配需求的梳理及提出,对申请调入人员实施综合评价等工作的具体组织和实施
D.本单位员工内部退出岗位阶段的考勤、休假等日常管理
第6题
A.当监控中心收到消防设备报警时,立即通知巡查人员赶到现场核实
B.查看火警显示,对于经常报警区域,可消音复位
C.接到火灾报警后,立即组织人员到达现场,运用消防设备进行扑救
D.项目管理人员接到火灾报警后,应立即做好火场警戒,严禁无关人员进出场地
第7题
A.根据客观实际情况,确定行政目标和任务,并具体设计出实现目标的方案、步骤、方法
B.确立控制标准、获取偏差信息、采取措施进行调节和实行有效监督
C.在行政机关内部进行管理职权的划分,以及进行人员的选拔,调配、培训和考核
D.调整不同组织之间、组织与个人之间以及个人与个人之间的关系,减少不必要的冲突和能量消耗
第8题
A.控制中心
B.乘务中心
C.站务中心
D.通号中心
第9题
设计组织结构、调配人员在政府管理运行中所处的阶段为:
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
第10题
A.内部审计人员应当遵循保密性原则,按规定使用其在履行职责时所获取的资料
B.内部审计人员不得从事损害国家利益、组织利益和内部审计职业荣誉的活动
C.内部审计人员不得聘请外部人员进行协助,应当做到独立、保密
D.内部审计人员在履行职责时,应当保持廉洁,不得从被审计单位获得任何可能有损职业判断的利益
第11题
根据最高人民法院关于民事诉讼证据的有关规定,下列说法不正确的是()。
A.对于当事人逾期提交的证据材料,人民法院审理时应组织质证
B.证据交换应当在审判人员的主持下进行
C.在证据交换的过程中,对有异议的证据,仅做记录
D.未经质证的证据,不能作为认定案件事实的依据