《手册》中规定，以下为项目经理部信息化员的管理职责的有（）。

A.组织现场员工的培训管理工作

B.负责项目员工的绩效考核管理工作

C.负责本项目文件和资料的控制与内部沟通

D.负责项目档案资料的管理工作

A.项目经理

B.质量总监

C.生产经理

D.技术负责人

A.应按责任制度运营，控制管理人员管理行为，以实现项目管理目的

B.应按规章制度规定运营，控制管理人员和分包人管理行为，以实现项目管理目的

C.应按合同运营，控制管理人员和分包人管理行为，以实现目的管理目的

D.应按责任制度运营，控制管理人员和分包人管理行为，以实现项目管理目的

A.信守承诺

B.保证工期

C.保证质量和安全

D.保证劳务人员健康

E.能服从项目经理部日常管理

A.确认配备用于货物区域机械通风扇的备件

B.检查船舶的船员配额符合最少安全配员证明

C.确认船上配有装载和稳性资料手册

D.检查货物控制室

A.以包代管、以罚代管

B.以包代管、以罚代管、放松控制

C.以包代管、放松控制

D.以罚代管、放松控制

A.大型项目

B.重点项目

C.小型项目

D.一般项目

A.揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径

B.以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标

C.可分别考核组织管理层和项目经理部

D.是对成本指标完成情况的总结和评价

E.是实现成本目标责任制的保证

理人员的过程控制，在质量计划的实施过程中，项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果，对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。 工程竣工后，该项目内部质量审核员按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录，项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定，根据合同要求进行全面验证。工程交工后，项目经理部编制了撤场计划。

问题

1．指出背景材料中的不妥之处，并改正。

2．项目质量计划包括的内容有哪些？

3．项目经理部编制的撤场计划应符合哪些要求？

则是什么。