单项变更签证金额需要经区域集团或区域公司审核的,由于高周转,为了加快审批流程,故拆分为几份变更签证分别上报,以符合事业部权限内进行审批()
否
否
第1题
A.项目现场代表确认
B.授权区域公司负责人确认
C.按公司最新的《商务合约授权管控业务流程》中的授权确认
D.经总公司成本管理部最终确认
第3题
A.签证变更增加金额未超过合同支付比例可按合同约定进行支付
B.签证变更增加金额超过合同支付比例需经区域成本部审核,刷新预算,再按合同约定支付
C.结算时提交现场签 证可直接采用线下上报资料审批,直接结算
D.项目部对签证的工程量的真实、准确及完整性负主导责任
E.小于等于50万的有效签证,结算时按区域总或项目总终审价格计算
F.大于50万的有效签证,需甲方与施工方对数量与单价达成一致意见做为结算依据
第4题
A.主导对签证变更的合理性、真实性、时效性及费用预估准确性等审核工作
B.落实签证变更主责人机制,明确主责人管理职责
C.根据集团要求主导组织签证变更的各方培训宣贯、流程审核、追踪异常等工作并及时备案集团
D.对接设计院,盖章签发变更图纸,审核变更图纸
第6题
A.区域成本部须对首次与本区域合作的施工单位进行培训
B.招标结果签批之日起(30/60 天内)仍未开工项目可顺延至开工令签发之日
C.现场培训照片、签到表等资料每月 30 日备案至集团
D.区域在培训后须进行线上考试并对排名进行公布,集团检查
E.没有新项目可以不进行培训,也不需要备案到集团
第8题
A.熟悉目标成本与合约规划,对比分析目标金额与实际签约金额的差异
B.直接根据合同文本的施工界面进行判断
C.向各专业工程师了解签证变更需求,结合已发生签证变更进行预估
D.向区域寻求支持,获得不同合同类别的历史签证率
E.直接根据以往的工作经验进行预估
第9题
A.5%;5%
B.10%;5%
C.5%;10%
D.10%;10%
第10题
A.改变主要设备选型
B.改变进站公路路径
C.单项变更投资增减额超过 300 万元的
D.造成总投资突破批复估算的
第11题
A.我司全资项目(100%股权)按权责结算需集团终审的工程
B.按权责结算由区域主导终审的工程
C.合作类项目工程造价管理由我方主导且按权责结算需送集团审核的工程
D.合作类项目工程造价管理非由我方主导的工程(含联合操盘)