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题目内容
（请给出正确答案）
A.有利于企业持续成长
B.总经理及总部员工的工作量会有所减轻
C.使用诸如资本回报率等指标对各个公司的绩效进行财务评估和比较
D.产品主管与区域主管之间的联系更加直接，从而能够做出更有质量的决策
答案
ABC
更多“某公司原本拥有三个产品事业部，每个事业部只有一条产品线，但是通过收购另两家公司，企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部，每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有（）”相关的问题
第1题
第2题
A.能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核
B.集权化的决策机制放慢了反应速度
C.职权分派到各个事业部，并在事业部内部进行再次分派
D.为各事业部分配企业的管理成本比较困难
第4题
第5题
A.各个总裁不会为了取得更多资源而产生竞争和摩擦
B.降低了企业总部的控制跨度
C.强化了公司总部的信息过度情况
D.公司总部与事业部和产品层的关系变得更加密切
第6题
A.降低企业总部的控制跨度
B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C.使具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
D.更易于监控每个战略业务单元的绩效
第7题
A.中型公司
B.跨地区大公司
C.大型公司
D.跨国公司
E.企业的一些重大工程攻关项目
第8题
A.各业务之间会为了争夺资源而产生摩擦
B.有利于减轻企业总部的工作量
C.便于对事业部的绩效进行评估和比较
D.可能导致权力划分不清晰
第9题
A.直线结构
B.事业部结构
C.直线职能结构
D.矩阵结构
第11题
A.重点解决运管事业部发展生命线的问题，考虑在开发期后期以及未来阶段，依靠什么去实现生存发展，形成文旅运营商业模式
B.运管事业部发展目标和方向，是成为一家专业小镇级的资产管理公司，通过运营为资产增值
C.在文旅产品的打造上，从规划设计阶段就要介入，充分沟通，集合各方面意见以围绕商业运营条件去形成平衡取舍
D.我们每个小镇必须要有自己运营的产品
