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[多选题]

下述哪些情况是应在绩效目标制定时注意避免的()

A.提前向员工作出绩效评价的承诺

B.与员工沟通目标时主管讲得更多,员工较少表达自己的意见

C.目标制定后没有做好跟踪辅导

D.引导员工主动设定挑战性的目标

答案

ABC

更多“下述哪些情况是应在绩效目标制定时注意避免的()”相关的问题

第1题

下列不属于制定OKR制定时应注意的事项的是()。

A.确保存在一个清晰的战略

B.目标应定性而非定量

C.避免所有的OKR都是自上而下制定的

D.使用一致的评分系统

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第2题

月度目标制定时需参考以下哪些数据()

A.六定目标

B.甲方目标

C.可售货量及加推情况

D.理论利润率及盈亏平衡点

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第3题

绩效管理过程中在绩效目标制定时需要遵循原则错误的是()

A.自下而上逐层分解

B.与公司核心目标及本部门、本岗位核心价值紧密相关

C.具有挑战性

D.经过努力可以实现

E.目标能够度量

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第4题

金茂要求HSE绩效考核目标制定时,弱相关部门如财务、前期、运营、投资等,部门组织绩效占比不低于()

A.2%

B.3%

C.5%

D.10%

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第5题

间接碘量法中,有关注意事项下列说法不正确的是()。

A.氧化反应应在碘量瓶中密闭进行,并注意暗置避光

B.滴定时,溶液酸度控制为碱性,避免酸性条件下I-被空气中的氧所氧化

C.滴定时应注意避免I2的挥发损失,应轻摇快滴

D.淀粉指示剂应在近终点时加入,避免较多地I2被淀粉吸附,影响测定结果的准确度

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第6题

派送定时特派时,派送员需要注意哪些事项呢()

A.派送需要合理安排派送路线以确保快件能准时到达

B.派送员应在规定时间之前派送成功,例如进口正午特派,需要中午12点前完成派送

C.如得到收件人同意,派送员可以超过限定时间派送定时特派快件

D.在派送成功后应立刻上传检查点

E.如果派送员按时到达收件人地点,但未能派送,则应根据情况产生检查点(CA、NH或RD),并且留条

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第7题

关于加班的管理要求,以下哪些情况为正确选项()

A.需要提前1天发起流程且加班申请不能延后补加班单,并经有关负责人批准后方为有效加班

B.加班期间需正常打上下班卡,如未打卡视为无效加班

C.加班单填写时长需与打卡时间一致

D.上司安排的紧急情况可事后补加班单,应在加班后3个工作日内提交加班流程申请,否则视为无效加班

E.不定时工时制岗位工作日加班不作加班处理

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第8题

下列哪项不是团队领导在设定团队绩效目标时需要注意的关键点()

A.由团队成员自行设定

B.与组织战略目标一致

C.重视与团队成员的沟通

D.避免过分强调目标到人

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第9题

下列选项中,哪些是课程目标制定时通常用到的目标设定法的因素?()

A.行为主体

B.行为动词

C.行为条件

D.表现程度

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第10题

团队领导设定绩效目标时,如果不得不使用指派式,应注意避免()

A.向团队成员清楚解释绩效目标的设定目的

B.由上级给下级硬性指派,迫使成员接受

C.与团队成员及时交流想法,分享信息

D.全都不是

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第11题

绩效评估中需要注意的点,以下哪些说法是正确的()

A.带星号的内容为必填项

B.上上级驳回目标后流程将直接回到员工目标设定的步骤

C.业绩目标设定的权重和要满足100%

D.注意保持绩效评定的等级与核算的分数的一致性

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