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[多选题]

绩效指标选取的步骤包括()。

A.对被测评的人员的职位进行工作分析

B.在一定范围内进行问卷调查

C.针对被测评对象进行群体访谈、对典型的个体进行个案研究

D.确定绩效考核指标,编写绩效指标的名称、定义、标志、标度

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更多“绩效指标选取的步骤包括()。”相关的问题

第1题

绩效考核指标是否可理解是任何的绩效指标在选取与确定之前必然要与被考核者进行确认沟通,使双方都对所选指标的合理性、适用性达成共识。()
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第2题

绩效指标的审核包括哪几个方面()?

A.绩效指标是否是对工作结果的评估

B.绩效指标是否可以证明和观察

C.绩效指标是否可以解释被评估者80%以上的工作目标

D.多个评估者对同一个绩效目标进行评估,结果是否能取得一致

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第3题

采用()来确定绩效指标权重,具体包括如下三个步骤:首先,将所有指标划分为三类并赋予不同的权重系数;其次,考核主体依据考核标准进行打分,经权重系数加权,得到每个指标的加权得分;最后,对所有指标加权得分进行求和,并根据指标数量对权重进行求和,取两者的商即为最终评价得分。

A.专家经验判定法

B.权值因子判断表法

C.层次分析法

D.加权平均法

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第4题

绩效指标信度包括几个方面,其中最主要的部分是()。

A.评价者检验

B.内部一致性检验

C.平行性检验

D.重测性检验

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第5题

通常会选取一部分关键的标杆岗位进行试测,根据开发出来的工作评价方案初稿,对标杆岗位进行逐一打分,得到最终评价结果,这是评分法步骤中的()。

A.准备一个评价方案

B.标杆职位试测

C.对评价方案进行修订

D.进行方案的评价和打分

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第6题

绩效信息失真因为指标体系设置不合理的情况包括()

A.根据职责而不是目标设置指标

B.指标脱离企业行动策略和流程

C.指标分解造成指标体系被“肢解”

D.指标不能反映绩效

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第7题

绩效指标应确保可以综合反映被考核者的工作全貌,包括个人品质和工作态度等方面()
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第8题

建立胜任素质模型的选取效标样本步骤,要求根据岗位要求,在从事某岗位工作的绩效优秀者和绩效一般者中,分别随机抽取不少于()员工进行调查。

A.10名

B.30名

C.20名

D.5名

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第9题

下列关于绩效指标的叙述中,不正确的是()。

A.权重的计算可以直接听取专家的意见计算得出

B.绩效指标的设计重点在于指标的选取及权重的计算

C.设计绩效指标需要参考同类组织

D.设计绩效指标需要与组织内部员工座谈了解情况

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第10题

东亚建筑公司采用平衡计分卡衡量公司业绩,并选取了利润预期、工程进度完成率、市场份额、工程交付时间等作为绩效衡量标准。该公司选取的上述指标涵盖的平衡计分卡角度有()。

A.创新与学习角度

B.财务角度

C.顾客角度

D.内部流程角度

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第11题

某行政机构为了更加全面地考核组织成员的工作绩效,拟从与被考核者发生工作关系的多方主体获得被考核者的绩效信息,以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估。此行政机构运用的绩效评估方法是

A.业绩评定表法

B.关键绩效指标法

C.360度绩效评估法

D.目标管理法

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