下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是（）。

A.工作定义形成的文件包括工作清单

B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作

D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理

E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果

下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是()。

A．工作分解结构是一种层次化的树状结构

B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要

C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

围定义不是工程项目成.下列对工程项目范围定义表述不正确的是（）

A．范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性

B．工作范功实施的关键因素

C．工程项目范围定义就是把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元

D．工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务

A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程

B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制

C.“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的

A.职责等同于角色

B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D.职责与角色同项目范围的确定无关

A.工程保险的责任范围包括物质损失和经济损失两部分

B.物质损失主要是针对工程项目下的物质损失

C.物质损失包括工程标的有形财产的损失和相关费用的损失

D.工程保险的责任范围包括物质损失和第三者责任两部分

E.第三者责任主要是针对工程标的有形财的产损失和相关费用的损失

A.相当成熟的技术不存在风险，所以不需要采用风险回避对策

B.在风险对策的决策中应首先考虑选择风险回避

C.就投机风险而言，回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性

D.风险回避尽管是一种消极的风险对策，但有时是最佳的风险对策

E.建设工程风险定义的范围越广或分解得越粗，回避风险的可能性就越小

A．确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构

B．确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

C．明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务

D．提高费用、时间和资源估算的准确性

下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是()。

A．目标可以接受评估

B．目标可以用数量表示

C．目标可以授权别人完成

D．目标的设定是无风险的

A.目标是唯一的

B.目标有可操作性

C.各目标没有冲突

D.目标是有优先性的

E.目标是有层次的