对组织的关键绩效指标进行汇总时考虑的维度都有（)。

A.业绩评定表法

B.关键绩效指标法

C.360度绩效评估法

D.目标管理法

A.组织管理

B.组织目标

C.组织行为

D.组织战略

A.关键绩效指标不利于组织绩效与个人绩效的协调一致

B.关键成功领域相对独立，各个领域之间缺少明确的逻辑关系

C.关键绩效指标的战略导向性不明确

D.关键绩效指标过多地关注结果，而忽视了对过程的监控

A.时间维度、质量维度、数量维度的准确性

B.有详细的特性描述和量化分数或分数区间

C.将定性指标的结果评价划分为多个可能性的等级

D.考核者和被考核者对绩效指标的理解可以达成一致

A.确定关键成功领域

B.确定关键绩效要素

C.确定关键绩效指标

D.构建组织关键绩效指标库

A．对环境管理体系进行例行监测和测量，既是对体系运行状况的监督手段，又是发现问题及时采取纠正措施，实施有效运行控制的首要环节

B．组织应建立文件程序，其对象是：对可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性进行监测和测量，保证监测活动按规定进行

C．监测的内容，通常包括：组织的环境绩效，有关的运行控制，目标、指标和环境管理方案的实现程度，为组织评价环境管理体系的有效性提供充分的客观依据

D．对监测活动，其程序应随时规定或更改

E．监测程序应明确如何进行例行监测，如何使用、维护、保管监测设备，如何记录和如何保管记录，如何参照标准进行评价，什么时候向谁报告监测结果和发现的问题等

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

A.360度评估

B.关键绩效指标

C.平衡计分卡

D.180度评估

A.关键绩效指标的战略导向性不明确

B.关键绩效指标对绩效管理系统的牵引方向不明确

C.关键绩效指标强调对过程的监控，而忽视了结果

D.关键绩效指标强调战略性

A.组织各层次的绩效都是由人创造的，整个绩效监控体系的落脚点是个人绩效的监控

B.个人绩效的监控，在很大程度上是通过对关键业务流程的有效监控来实现的

C.组织协同性的监控，在很大程度上是通过对个人绩效的有效监控来实现的

D.个人绩效监控一般需要通过绩效监控表对绩效监控过程进行规范和记录