明确项目的(),有利于分析项目的条件,更好地实施项目。
A.相对性
B.临时性
C.约束性
D.周期性
A.相对性
B.临时性
C.约束性
D.周期性
第2题
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
第3题
A.能为决策者提供有关培训项目的系统信息,从而做出正确的判断
B.有利于获得感性知识,加深对所学内容的印象
C.可以促进管理水平的提升
D.可使培训管理资源得到更广泛的推广和共享
第4题
A.办理进场手续
B.获得甲方明确的委托函或中标通知书等能证明已经获取项目的材料
C.经总经理办公会批准
D.收入合同签署完成
第5题
在工程项目管理规划大纲的编制程序中,首先应做的工作是()。
A.分析项目环境的条件
B.收集项目的有关资料和信息
C.明确项目目标
D.确定项目管理组织模式、结构和职责
第6题
B.基金管理人委托外部管理机构运营管理基础设施项目的,应该明确并披露外部管理机构的解聘、更换条件和流程、履职情况评估、激励机制等安排
C.对于《运营管理协议》中未约定或约定不明确的职责,运营管理机构应当秉承持有人利益优先原则首先予以处理和应对
D.基金管理人委托运营管理基础设施项目的外部管理机构,不仅应当符合《公开募集基础设施证券投资基金指引(试行)》规定的相关条件,而且应当满足具有持续经营能力、最近3年不存在重大违法违规记录以及证监会、交易所要求的其他条件
第7题
A.花更多的时间创建项目的沟通管理计划
B.实行更严格的变更请求控制
C.聘用经验更丰富的供应商团队
D.在项目启动期间识别假设条件和制约因素
第8题
在分部分项工程量清单的项目设置中,除明确说明项目的名称外,还应阐释清单项目的()。
A.计量单位
B.清单编码
C.工程数量
D.项目特征
第9题
PFI 项目融资方式的特点包括() 。
A .有利于公共服务的产出大众化
B .项目的控制权必须由公共部门掌握
C .项目融资成本低、手续简单
D .政府无需对私营企业作出特许承诺
第10题
A.考虑项目进展的总体部署
B.考虑项目的组成
C.有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包,有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构
D.考虑项目进度总规划