不属于人员招聘实施阶段的是（)。

A.杨某，在我国一知名政法大学获得法学博士学位，一直从事法学研究工作

B.周某，物理学专业本科毕业，自学法律且刚通过了司法考试，给当律师的叔叔做了半年律师助理

C.刘某，通过我国司法考试，以律师身份执业多年，精通英语，不久前因以不正当手段承揽业务被罚款3千元

D.李某，在美国一著名大学获得法学博士学位，在美国某州获得律师从业资格且从业半年，现决定回中国定居

A.建设准备

B.施工安装

C.生产准备

D.竣工验收

试环节，挑选了50余人进行面试，然后通过面试筛选出12人，从武汉大学招聘到硕士毕业生3名，本科毕业生9名，一举完成了招聘目标。可是好景不长，在三个月的实习兼培训的试用期过程，有3名员工无法完成试用期答辩，另有3名员工通过了试用期答辩却透露出离职意向。研发岗位一时面临青黄不接的状况。反观当时的招聘，出现了什么问题？又如何评估招聘的有效性呢？

案例2：C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2014年初，品质经理离职，公司的品质管理一下子陷入忙乱之中。总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招聘。人力资源部马上行动，但网上招聘和现场招聘、包括精英招聘专场等多渠道招聘均未能招聘到合适的人员。无奈之下，人力资源部经总裁同意，通过猎头公司进行招聘，最终在4个月后招聘到新的品质经理。

案例3：L公司是一家民营企业，生产日化产品，销售渠道广，海外订单多。公司的进出口工作一直颇受重视，即使是普通文员，也要求有一定的收付汇知识和进出口知识。2012年5月，原商务文员离职，公司通过网络招聘，很快招到了一名员工，可不久，员工在试用期提出离职。随后人力资源部再次通过网络招聘，招到了一名文员，但很快人员提出离职。人力资源部反思招聘过程，认为也许是薪酬低于同行业水平导致人员不稳定，于是经总裁同意，在后来的招聘中将该岗位的薪酬提高了25%，可是即使如此，后来该岗位又有两人连续在试用期期间离职。

问答题：在以上3个案例中，分析总结企业实现人力资源招聘计划的方法，企业招聘计划的最后一个环节是什么？结合所学知识，制定人力资源计划需要做哪些工作？

A.工作评估

B.职员评价

C.人员招聘

D.市场需求

A.提出具体的招标范围

B.提出拟采用的招标组织形式

C.提出可以不招标的理由

D.提出具体的评标标准

A.甄选阶段

B.录用阶段

C.招募阶段

D.准备阶段

在下列工作中，属于施工准备阶段工作的是（）。

Ａ招聘并培训生产人员Ｂ组织施工招标投标

Ｃ征地、拆迁和平整场地Ｄ办理施工许可证

Ｅ组织设备、材料定货

：2006年2月9日，人事部发布实施《事业单位公开招聘人员暂行规定》。()

A.吸引合格的应聘者，以达到适当的效果

B.进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员

C.明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和需求

D.制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略

E.及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策

A.人力资源规划

B.人力资源开发

C.人员招聘

D.人员培训