根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括（）等。

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括()等。

A.主持项目的投标工作

B.组建工程项目经理部

C.制订项目经理部内部计酬办法

D.选择具有相应资质的分包人

A.质量计划

B.安全生产责任制

C.文明施工方案

D.劳动力、材料和机械计划

A.主持编制项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目经理部工作

A.全权负责组建项目经理部

B.主持项目经理部工作

C.制订项目内部计酬办法

D.决定项目分包人

E.在授权范围内协调项目内外关系

A.主持项目管理机构工作

B.参与项目招标

C.参与选择具有相应资质的分包人

D.对各类资源进行质量管控和动态管理

A.参与项目招标、投标和合同签订

B.制定内部计酬办法

C.参与组建项目经理部

D.选择建设单位

E.选择分包人

A.参与项目招标、投标和合同签订

B.制定内部计酬办法

C.参与组建项目经理部

D.选择建立单位

E.选择分包人

A.组织或参与编制项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目经理部工作

E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

A.对资源进行动态管理

B.建立各种专业管理体系，并组织实施

C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

D.进行整个项目的利益分配

E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥