员工的绩效可以从工作业绩、工作努力和工作态度等方面进行评价，这种说法体现的绩效特点是（）。

A.工作能力

B.工作方法

C.工作业绩

D.工作态度

工、合格员工、试用员工三个工种，分别享受不同的待遇，并根据工作业绩和贡献大小进行动态转换，全厂公布。这样，员工逐步培养起了“今天工作不努力，明天努力找工作”的职业意识，工作积极性被调动起来了。这个制度比较有效地解决了“铁饭碗”问题，增强了员工的危机感和进取精神，使企业不断焕发新的活力。问答案：（1）如何理解绩效考核的含义？（2）结合案例谈谈团队绩效考核与部门考核有何差别。

量化指标法是以一些重要的可以量化的工作业绩指标作为考评标准，判断员工一年的工作绩效。常用的指标包括：（)。

A、合格率

B、销售额

C、顾客投诉率

D、盈利增长率

E、缺勤率

A.行政业绩评估

B.行政能力评估

C.工作潜力评估

D.工作态度评估

A.个人能力

B.工作业绩

C.工作能力

D.道德修养

A.同样从事人力资源工作，职位越高，浮动工资占比应该越高

B.同样从事销售工作，销售员的浮动工资占比可以高于销售部经理

C.采用计件工资的操作工人，浮动工资占比可以高于固定工资占比

D.如果员工对企业业绩完成贡献不大，就不必增加绩效工资项目

A.工作业绩

B.工作态度

C.行为绩效

D.结果绩效

将绩效指标锁定在关键职务上，就会使员工明确努力方向，优化资源配置，更有效地工作。（)

此题为判断题(对，错)。

A.激励员工的努力，与组织的战略保持高度致

B.激发组织的活力，提高组织的效率和效益

C.提升员工的工作意愿，让员工士气高涨

D.发展员工的胜任力，提高员工的工作成效