项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（）。

A.与一线经理和项目团队开会，讨论这种情况

B.考虑更换某些项目团队成员

C.与整个项目团队进行非正式谈话

D.请求资金，开展团队建设训练

A.接受

B.减轻

C.回避

D.转移

A.项目沟通计划

B.资源计划

C.项目章程

D.项目管理计划

A.“指导”包括解决在执行业务过程中发现的重大问题

B.“监督”的目的在于核实每位职业人员是否了解工作的目的

C.“复核”的内容包括确定业务工作是否按照法律法规、职业道德和业务准则的规定执行

D.“咨询”是指项目经理及时解答项目组成员提出的各种技术问题

A.继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时、按预算完成

B.重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划

C.使用质量保证来衡量项目团队绩效

D.在整个项目的生命周期中定期执行质量保证

A.项目经理在大部分决策前应请示上级决策者

B.项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务

C.项目经理应当是技术权威

D.项目经理的管理主要限于项目内部，不必具备社交能力

E.项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力

A.规划阶段

B.收尾阶段

C.整个项目生命周期

D.执行阶段

A.散点图

B.帕嘉托图

C.直方图

D.偏差分析

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划

A.在项目团队发展期间

B.在项目启动阶段

C.在每次状态审查会上

D.在项目启动大会上