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[主观题]

2020年6月,某住宅小区业主将装修用的模板临时堆放于楼顶。因突发狂风,掀起块模板掉落楼下砸中一

辆轿车,导致前挡风玻璃破损。事后车主联系保险公司理赔未果,遂要求物业服务企业和业主予以赔偿。物业服务企业以车主未将车辆停在停车位上且未收取停车费为由,拒绝赔偿,业主认为突发狂风导致模板掉落属于不可抗力,也拒绝赔偿。随后,车主将物业服务企业诉至法院。

1.此次高空坠物事件可能涉及的保险种类为()。

A、第三者责任险

B、公众责任险

C、车损险

D、意外伤害险

2.针对该事件,物业服务人员应采取的正确处理措施为()。

A、及时通知装修人

B、及时处理问题

C、及时确定赔偿金额

D、及时确定赔偿人

3.下列事项中,与物业服务企业可能承担管理责任有关的行为和现象为()。

A、楼顶堆放模板

B、设置了禁止堆放杂物标识

C、突发狂风应对措施

D、车辆破损现场保护

4.可能需要负责支付轿车挡风玻璃破损维修费的为()。

A、本楼高层业主

B、物业服务企业

C、装修业主

D、车主本人

5.下列物业服务企业提交的举证资料中,具有确定性法律效力的为()。

A、停车场管理制度

B、巡视检查记录

C、车辆停放位置照片

D、杂物堆放整改通知单

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更多“2020年6月,某住宅小区业主将装修用的模板临时堆放于楼顶。因突发狂风,掀起块模板掉落楼下砸中一”相关的问题

第1题

某住宅小区建设项目中,业主将A栋工程发包给甲施工单位,将B栋工程发包给乙施工单位,将C
栋工程发包给丙施工单位。在该项目中,业主采用的发包方法是()组织。

A.根据建设项目施工的不同专业系统

B.根据建设项目施工的不同阶段

C.根据建设项目的投资额

D.根据建设项目的组成结构

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第2题

某建没工程业主将土建、安装、装饰装修等若干单位工程分别发包给甲、乙、丙三家施工单位,则对于甲、乙、丙三家施工单位之间的关系,正确的表述是().

A.三家施工单位对工程质量承担连带责任

B.三家施工单位之间存在直接合同关系

C.业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调

D.如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工,乙施工单位应向甲施工单位提出索赔

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第3题

某建设工程包括土建、安装、装饰装修等若干单位工程,现业主将土建工程发包给甲施工单位,安装工程发包给乙施工单位,装饰装修工程发包给丙施工单位。对业主来说,这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是()。

A.对投资的早期控制不利,且不利于缩短建设周期

B.对投资的早期控制不利,但有利于缩短建设周期

C.对投资的早期控制较为有利,且不利于缩短建设周期

D.对投资的早期控制较为有利,也有利于缩短建设周期

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第4题

背景(十一)某综合楼建设项目,业主将整个土建工程发包给甲承包商,将机电安装工程发包给乙承包商,

背景(十一)

某综合楼建设项目,业主将整个土建工程发包给甲承包商,将机电安装工程发包给乙承包商,同时委托监理公司对该项目实施监理。业主分别与甲承包商、乙承包商根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--99—0201)签订了施工承包合同。在业主与甲承包商签订的施工承包合同中约定,部分建筑材料、设备由业主供应。甲承包商将主体工程施工的劳动作业分包给丙劳务分包人完成。项目最终按期完工,甲承包商于4月1日向业主递交了竣工验收报告,业主因企业改制直到5月20日才组织竣工验收,验收通过。5月25日甲承包商取得了竣工验收证书,6月1日到建设行政主管部门办理了有关备案手续。

根据背景(十一),回答下列问题。

55.该项目的施工承发包模式属于()。

A.平行发包

B.施工总承包

C.施工总分包

D.施工总承包管理

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第5题

当监理工程师协助业主将某建设项目的设计和施工任务发包给一个承包商后,需要审核的进度计划有()。

A.工程项目建设总进度计划

B.工程设计总进度计划

C.工程项目年度计划

D.工程施工总进度计划

E.单位工程施工进度计划

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第6题

某施工合同中约定了承包商先进行工程建设,业主后支付工程款,则以下表述正确的一项是()

A.在任何情况下,承包商都要先履行义务,否则就要承担违约责任

B.如果承包商有确切证据证明业主将丧失支付工程款能力时,可以中止履行合同

C.如果承包商有确切证据证明业主将丧失支付工程款能力时,就可以终止履行合同

D.如果承包商有确切证据证明业主丧失支付工程款能力时,承包商可以自由选择是先履行义务还是解除合同

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第7题

某办公楼建设项目中,业主将打桩工程发包给甲施工单位,将机电安装工程发包给乙施工单位,将主体土
建工程发包给丙施工单位,将精装修工程发包给丁施工单位,业主分别与甲、乙、丙、丁签订了施工承包合同。在业主与甲、丙施工单位的施工承包合同中约定,部分建筑材料、设备由业主供应。

该项目的施工承发包模式属于()。

A.施工总承包

B.施工分包

C.平行发包

D.施工总承包签理

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第8题

某住宅小区续建4幢住宅楼,是普通砖混结构的民居,业主将工程发包给A公司承建,考虑到其中机电工
程较简单,仅有给水排水工程和电气照明工程,于是在签订工程承包合同时,提出该工程的机电安装工程分包给经常为小区维修的B修建公司,A公司承诺进行总包管理,工程完工,业主(建设单位)组织质量检查验收,发现安装工程的实体质量尚好,但查阅验收资料时瑕疵较多,为此质量验收组召集B公司有关人员进行专门讲评,目的促使B公司提高工程资料的质量,总包A公司也派员参加。根据背景资料

回答下列1~4题。

1、案例中质量验收组认为,工程检验试验方法有观察、测量、仪器检测等,其结果是()。

A、以数据表示为主,辅以观察时对外形的判断

B、以定性描述为主,辅以数据说明

C、以观察为主,并说明仪器的测量方法

D、以外形的判断为主,辅以测量

2、案例中质量验收组认为,电线的绝缘电阻测量结果表示中单位为()。

A、Q

B、kQ

C、MQ

D、WQ

3、案例中质量验收组认为,工程资料记录的基本要求有()。

A、真实、准确、完整、齐全、有可追溯性

B、能反映工程实体的面貌,要求及时形成,与工程进度同步填写

C、可以回忆记录

D、签字人员应是实际作业或管理人员,不能代签

E、必须由项目部经理签字

4、在工程质量文件中,质量的单位为Kg。()

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第9题

甲企业为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为13%,2019年度至2021年度发生的有关固定资产的经济
业务如下: (1)2019年6月1日,自行建造一条生产线。建造过程中领用工程物资300万元,领用原材料200万元,建造工人工资80万元,用银行存款支付其他费用40万元,以上支出全部符合资本化条件。 (2)2019年6月30日,该生产线达到预定可使用状态,采用年限平均法计提折旧,预计使用年限为10年,预计净残值为20万元。 (3)2019年12月5日,公司决定对该生产线进行改扩建,以提高其生产能力。共发生材料支出100万元,人工支出20万元,均符合固定资产确认条件。其中被更换部件的账面价值为24万元(无变价收入),新部件的成本为10万元。2019年12月31日,该生产线达到预定可使用状态。预计仍可使用10年,净残值为12万元。 (4)2020年1月1日,购入一栋办公楼(需装修之后才能投入使用),价款1 000万元,适用的增值税税率为9%。 (5)2020年1月12日,甲企业对本月初购入的办公楼进行装修,以银行存款支付相关支出28万元,另发生安装工人工资2万元,均符合资本化条件,于2020年3月28日装修完毕。该办公楼预计净残值为30万元,可使用40年,采用年限平均法计提折旧。 要求:根据上述资料,假定不考虑其他因素,分析回答下列第(1)~(5)题(题中金额均为不含税金额:答案中的金额单位用“万元”表示)。

27. 根据资料(1),下列账务处理正确的是()。A.领用工程物资,应作进项税额转出

B.领用原材料,应作进项税额转出

C.支付的其他费用,记入“管理费用”

D.计入在建工程的金额为620万元

根据资料(2),下列关于该生产线的表述正确的是()。A.计提折旧的开始月份为6月

B.计提折旧的开始月份为7月

C.每月计提的折旧额为5万元

D.到使用年限终了时,该生产线应计提的折旧额为600万元

根据资料(3),关于对生产线的更新改造,下列表述错误的是()。A.更新改造之前,生产线的账面价值为590万元

B.更新改造之前,生产线的账面价值为595万元

C.更新改造之后,生产线的入账价值为696万元

D.更新改造之后,生产线的入账价值为70l万元

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第10题

某建筑公司承建了城关镇柳岸嘉园住宅小区工程。2001年6月22日11时,该工地见习机工汪某在未断电停
机叉无其他人员看管的情况下,站在混凝土搅拌机的上料斗上,用水管冲洗搅拌机内的残余混凝土,不小心使水管碰到控制料斗起落的板把,带动料斗升起,汪某的左脚被别在料斗板把到离合器的联动杆上,胸部被料斗和机身挤住。发现后立即组织抢救,送医院后抢救无效死亡。经事故调查,在维修保养机械作业中,劳动组织不合理,分工不明确;交代任务不清,形成局部交叉作业,使搅拌机周围环境受到影响。作业人员缺乏安全知识和自我保护意识,现场没有指派专人监护。

问题:

(1)请简要分析造成这起事故的原因。

(2)从中可以得到哪些事故教训?

(3)何谓"三级安全教育"?请简述三级安全教育的内容和课时要求。

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第11题

业主将项目管理委托给一家管理公司进行的项目管理模式为()。 A.总分包模式 B.平行承

业主将项目管理委托给一家管理公司进行的项目管理模式为()。

A.总分包模式

B.平行承包模式

C.EPC模式

D.管理承包模式

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