在施工计划管理要求中，分包商施工过程中对有特殊要求的部位、专业、关键设备，应编制（)。

A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标

D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本

E.防止分包商的索赔

分包商在施工过程中，因非自身责任原因而受到损害时，应向（）提出索赔要求。

A．工程师

B．业主

C．承包商

D．责任人

A.监理方

B.业主方

C.施工总承包方

D.业主指定的分包商

A.分包工作内容已在施工承包合同中明确的，则开工后施工单位不需要再进行分包计划申请

B.在施工单位完成分包商选择、签订分包合同后，将分包单位资格、分包合同等相关资料一并报监理项目部和业主项目部备案

C.施工分包人员动态信息汇总表通过人员管理系统进行，不再实行人工填报的管理模式

D.施工单位每两年开展一次分包队伍评价，并依据评价结果动态调整备选分包队伍名单

A.分包商施工资质

B.人员配备

C.施工机具

D.队伍管理能力

背景资料：

某施工总承包单位于2005年5月与某公司签订了框架剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积28350m2，地上22层，地下2层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。2005年6月24日，工程正式开工，地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下事件：

(1) 在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师6月30日下停工令，其后进行地质复查；7月4日接到监理工程师下达的复工令，要求7月5日复工。

(2) 因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，拖延工期5日，影响了施工的正常进行。

(3) 7月25日～7月28日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，造成人员窝工20个工作日。

(注：以上事件均发生在关键线路上)

问题：

由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？说明原因。

A.指定分包商是业主（或工程师）指定的特殊分包商

B.指定分包商应与业主签订特殊工作的分包合同

C.指定分包商在合同关系中与一般分包商的地位不同

D.选择指定分包商的目的是为便于工程师对现场协调管理

E.给指定分包商的付款应从暂列金额内开支

A.监督审查承包人的施工方案、施工过程

B.协调、管理工程分包商的施工作业

C.及时完整地提供工程施工的实施条件，如场地、图纸、资料等

D.及时给予指令、答复和确认等

E.及时并足额地支付应付的工程进度款项

A.劳务分包商

B.施工承包商

C.监理单位

D.建设管理单位

A.指定分包商是业主(或工程师)指定的特殊分包商

B.指定分包商应与业主签订特殊工作的分包合同

C.指定分包商在合同关系中与一般分包商的地位不同

D.选择指定分包商的目的是为便于工程师对现场协调管理

E.给指定分包商的付款应从暂列金额内开支