下面哪家公司是按职能组织的结构()。
A.在甲人寿保险公司,各类业务负责自身运作的决策并根据其盈利性和费用控制进行评定。不创造收入的部门被视为费用中心,仅根据其费用控制进行评定
B.乙人寿保险公司各个分部的名称为个人人寿、团体人寿和团体退休。各个分部处理其自身的精算、营销、核保及客户服务和理赔活动
C.丙人寿保险公司各个分部的名称为核保与理赔。各个部门为公司所有的产品完成一系列的职责
D.丁人寿保险公司由两个分部组成,美国分部和加拿大分部。各个分部处理其自身的精算,核保、理赔、营销和客户服务
A.在甲人寿保险公司,各类业务负责自身运作的决策并根据其盈利性和费用控制进行评定。不创造收入的部门被视为费用中心,仅根据其费用控制进行评定
B.乙人寿保险公司各个分部的名称为个人人寿、团体人寿和团体退休。各个分部处理其自身的精算、营销、核保及客户服务和理赔活动
C.丙人寿保险公司各个分部的名称为核保与理赔。各个部门为公司所有的产品完成一系列的职责
D.丁人寿保险公司由两个分部组成,美国分部和加拿大分部。各个分部处理其自身的精算,核保、理赔、营销和客户服务
第1题
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.指挥部制
第2题
A.按产品组织矩阵式组织
B.按产品组织按职能组织
C.按职能组织按产品组织
D.按职能组织矩阵式组织
第4题
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
第5题
A.M型组织结构
B.事业部制组织结构
C.职能制组织结构
D.矩阵式组织结构
第8题
A.专家官僚式
B.机械式
C.矩阵式
D.机械官僚式
第9题
A.矩阵式项目组织能够充分地利用人力资源
B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
C.项目的经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任
D.矩阵式项目组织能够对客户的要求做出快速的响应