严格执行限额领料制度是成本目标责任制中（)的责任。A．工程技术人员B．材料人员C．行政管理人员D．

A.科学合理地布置施工现场平面

B.及时组织材料、构件的供应.

C.严格执行限额领料制度，控制材料消耗

D.降低采购成本

E.根据需要，安排机械施工

以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m（地面标高为±0.00），基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。

项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为341％。

施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：

（1）材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。

（2）人员工资严格执行劳动定额。

（3）机械使用严格执行定额管理。

第36题：分析背景，确定降水井布置的形式及要求。

A.降低采购费用

B.严格材料的进场验收检验

C.避免和减少二次搬运

D.采购价位较低材料

E.严格施工限额领料制度

举至少4条材料成本管理的措施。

A.实行限额领料

B.控制进货批量

C.认真计量验收

D.坚持余料回收

E.合理组织运输

A.编制全面、合理、可操作性的项目目标成本

B.施工方案优化，合理安排工期，提高机械设备利用率和工时利用率

C.做好分包队伍的比选和分包单价的议标

D.准确计量和计价，限额领料

E.少摊销周转材料费用

A.材料消耗定额

B.监理提出的要求

C.材料使用者承担的工程量或工作量

D.施工中必须采取的技术措施

参加对外的经济合同谈判和决策，严格控制分包，确实做到“以收定支”是成本目标责任制中()的管理责任。

A．合同预算员

B．工程技术人员

C．行政管理人员

D．财务成本人员

A.不得无故拒绝异地客户在本网点存取款

B.诱导异地客户在本网点另开帐户存款

C.不得要求客户在取款限额内分多次取款

D.不得要求客户分多次存款

A.分项工程限额领料

B.分层分段限额领料

C.工程部位限额领料

D.单位工程限额领料