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第1题
准时制生产方式的最终目标是（)。
A.降低成本
B.降低库存
C.消除浪费
D.获取最大利润
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第2题
准时生产制的成功，揭示了一种生产组织和管理的新模式，这就是人们所说的无库存生产方式。（)
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第3题
将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的库存控制方法是（)。
A.经济采购批量
B.准时制库存系统
C.全面质量管理
D.流程管理
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第4题
准时制生产的最终目标是？（)
A.消除无效劳动和浪费
B.只在需要的时候生产需要的产品
C.实现库存最小化
D.将生产过程成本降到最低
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第5题
通过供应商管理库存并准时向生产企业配送，使生产企业库存为0，称为何种库存管理方式（)。
A.委托保管方式
B.第三方配送方式
C.准时制方式
D.协作分包方式
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第6题
下列哪些属于零库存管理方式（)。
A.委托保管方式
B.第三方配送方式
C.准时制方式
D.协作分包方式
E.推动式库存管理方式
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第7题
下述指标中，不属于交易中的物流服务业绩的衡量指标的是（)
A.订单完成率
B.库存可供率
C.退单期
D.准时送货率
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第8题
准时生产制的成功，揭示了一种生产组织和管理的新模式，这就是人们所说的（)。
A.高效率生产
B.无库存生产
C.大规模生产
D.无污染生产
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第9题
准时制采购的极限目标是（)。
A.使原材料与外购件的质量最好
B.使原材料与外购件的采购费用最低
C.大幅度减少原材料与外购件的库存
D.原材料和外购件的库存为零、缺陷为零
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第10题
以下不属于应收账款信用策略一般应考虑的基本因素的是（)。
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