正确的绩效管理理念是有效实施绩效管理的保障。以下对绩效管理的认识，哪一项是不正确的（)？

A.理念偏差：认为绩效考核等同于绩效管理

B.机制缺乏：没有制度保障

C.技能不足：不知道如何做有效绩效面谈

D.员工不配合：领导者唱独角戏

A.绩效管理的结果是设计工作分析的重要依据

B.对当前职位的全面了解是实施绩效管理体系的重要前提条件

C.绩效管理能反过来促进工作分析的有效开展

D.绩效不达标现象会促进管理者和员工对其深层次原因的追问，可能追溯到工作设计是否合理上

A.绩效监控应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程

B.绩效监控始终关注员工的工作结果

C.管理者绩效监控的内容始终围绕着当初在绩效计划阶段确定的绩效目标

D.在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点

组织成功的标准是（）。

A．项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导

B．可实现的目标管理和控制的优化计划

C．在其授权范围内对建设项目的实施、及时、正确地做出决策

D．提高组织和个人的工作绩效

（）是绩效管理的最终落脚点

A．改进计划

B．评估实施

C．绩效面谈

D．改进绩效的指导