项目监理机构在施工阶段进度控制的主要任务包括（)。

项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务不包括（）。（2004年）

A．审查工程变更方案

B．进行工程计量

C．协助业主与承包单位签订承包合同

D．签署工程款支付证书

A.控制性总进度计划的审批

B.协助业主编制工程控制性总进度计划

C.审查承建单位报送的施工进度计划

D.依据工程监理合同，向业主编报进度报表

E.向业主提供关于施工进度的建议及分析报告

A.协商确定工程变更价款

B.协助业主与承包单位签订承包合同

C.对工程项目造价目标进行风险分析

D.审查设计概算

E.为处理费用索赔提供证据

A.合同争议的协调

B.与承包商项目经理关系的协调

C.施工中发现设计问题应及时向设计单位提出

D.对分包单位的管理

E.质量、进度问题的协调

A.审核项目总进度计划

B.审核设计总进度计划

C.审核各专业工程的出图计划

D.施工现场条件调研和分析

E.监督设计工作进度计划的实施

选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。

A．项目决策

B．项目准备

C．项目实施

D．项目验收

A.项目开工阶段

B.项目决策阶段

C.项目完工阶段

D.项目投资阶段

A.编制工程项目总进度计划

B.编制设计准备工作计划

C.编制设计总进度计划

D.分阶段组织施工招标

E.进行施工现场条件调研和分析

A.确定设计委托方式及设计合同形式

B.编制指导性施工总进度计划并控制其实施

C.落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员

D.建立健全设计技术经济定额及设计工作责任制

A.建立健全项目监理机构，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任

B.在设计阶段，推行限额设计和优化设计

C.在招标投标阶段，合理确定标底及合同价

D.对材料、设备采购，通过质量合格比选，合理确定生产供应单位

E.在施工阶段，通过审核施工组织设计和施工方案，使组织施工合理化

A.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、发包和施工

B.建立进度控制目标体系，明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工

C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

E.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制