刘某是甲施工企业的一名项目经理,2000年10月因工作调动到乙公司工作。后来,刘某于2006年7月担任项
A.甲公司
B.乙公司
C.丙公司
D.刘某
A.甲公司
B.乙公司
C.丙公司
D.刘某
第1题
A.王某是甲设计企业在岗的设计师,考取建造师执业资格后申请在乙施工企业注册
B.李某是某大型矿井项目第二标段项目经理,拟同时担任该项目第四标段项目经理
C.某施工项目发生不可抗力暂停施工,施工企业未经建设单位同意将项目经理刘某更换为郑
D.某施工项目机电分包单位项目经理邓某,在分包工程验收合格后,担任另一工程项目经理
第2题
A.为配合业主方尽快办理房产证,在有严重质量缺陷的某分项工程质量验收单上签章
B.在该项目竣工预验收期间,根据企业安排到另一中标项目上担任施工项目经理
C.对分包企业注册建造师签章的施工管理文件进行修改
D.在分包工程质量合格文件上签字并加盖执业印章
第3题
A.甲 B。乙
C甲和刘某 D。甲和乙
第4题
A.甲
B.乙
C.甲和刘某
D.甲和乙
第5题
A.负责企业的技术部门工作
B.担任建设工程施工的项目经理
C.从事其他施工活动的管理工作
D.法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务
E.根据施工企业的实际需要的其他业务
第6题
A.对乙企业检查时,为保证检查效果,刘某要求企业先停产配合检查
B.对丙企业检查时,未随身携带安全生产执法证件,刘某向该企业负责人说明情况后继续进行安全检查
C.对丁企业检查时,发现情节较为严重的安全生产违法行为,因与该企业负责人熟识,刘某作出限期改正、不予行政处罚的决定
D.对甲企业检查时,发现重大生产安全事故隐患,因隐患排除过程无法保证安全,刘某责令企业立即撤出作业人员、暂时停产停业
第7题
(1)代表项目经理部实施施工项目管理。
(2)编制项目管理实施规划。
(3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。
(4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
(5)与业主签订工程保修书。
(6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
1.委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当?为什么?
2.指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处,并改正。
3.简述施工项目经理在施工企业中的地位。
4.简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些?
第8题
A.合同纠纷
B.侵权纠纷
C.无因管理纠纷
D.不当得利纠纷