项目经济策划的主要工作内容有（）。

A.建设工程合同的总体策划

B.投标招标阶段的合同管理

C.合同分析与解释

D.合同实施过程中的控制

A.开发内容和规模的分析与选择

B.评价方案构造

C.区位分析与选择

D.开发时机的分析与选择

E.融资方式的分析与选择

A.项目实施期管理总体方案

B.项目实施期设计管理总体方案

C.生产运营期设施管理总体方案

D.生产运营期经营管理总体方案

E.生产运营期会计管理总体方案

A.技术方案分析与论证

B.关键技术分析与论证

C.细部控制点的布置

D.技术标准的应用与制定

E.规范的应用与制定

A.项目功能分解

B.编制项目总投资规划和投资目标论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目质量目标

E.确定项目建设的规模和标准

A.及时办理有关设计文件的审批工作

B.对投资方向和内容作初步构想

C.选择好咨询机构

D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

E.选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构

下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是（）。

A．实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关

B．经济策划的内容之一是编制资金需求量计划

C．实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一

D．实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同

A.项目决策策划

B.土地开发项目策划

C.项目实施策划

D.项目运营策划

A.项目销售

B.项目研究

C.项目市场推广

D.项目定价

E.项目规划设计

A.项目决策策划

B.制定纠偏措施

C.目标分解

D.收集实际数据