项目的结构编码应依据（)，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。 A．项目管理组织矩阵图

项目的结构编码应依据（），对项目结构的每一层的每一组成进行编码。

A．项目管理组织矩阵图

B．项目组织结构图

C．系统结构图

D．项目结构图

A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作

B.项目的结构编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密的有机联系，它们之间没有区别

C.项目的结构编码依据项目结构图，对项目结构的每—层的每一个组成部分进行编码

D.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码

E.项目结构图及其编码是编制其他编码的基础

关于项目结构的编码，下列说法错误的有（）。

A．编码由一系列符号(如文字)和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作

B．项目的结构编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密的有机联系，它们之间没有区别

C．项目的结构编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码

D．一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码

A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码

B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程

C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码

A．投资建设项目的结构编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目管理组织结构编码依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码

B．投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码

C．在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容

D．建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制

E．建设项目成本项编码即为预算定额确定的分部分项工程的编码

A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图

B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系

C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系

D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系

E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图

B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系

C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系

D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系

E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

A.合同结构图

B.组织结构图

C.项目结构图

D.任务分工表

A.合同的类型

B.合同签订的时间

C.合同的内容

D.合同的相关方

E.相应的项目结构

A.合同编码应参考项目的合同结构和合同分类

B.项目的成本项编码就是预算定额确定的分部分项工程的编码

C.项目的投资项编码就是概预算定额确定的分部分项工程的编码

D.项目进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要

E.工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点、项目实施单位的需求而建