项目计划书的内容主要包括（)等。

A.要素

B.依据

C.目的

D.内容

A.项目资金的来源包括自有资金、长期借款等，还包括折旧、摊销、利润

B.短期贷款主要指为解决项目暂时的年度资金短缺而使用的借款，其本金必须在下一年度偿还

C.在建设期，长期借款当年应计利息。若未用自有资金支付，应计入同年长期借款额

D.项目的资金筹措方案和借款及偿还计划应能使表中各年度的盈余资金额始终大于或等于零

A.投标函附录

B.投标报价

C.投标保证金或其他形式的担保

D.投标项目方案及说明

E.投标人资格、资信证明文件及授权书

A.项目机械竣工交接

B.投料试车阶段的工作

C.质量保修期的工作

D.项目的账目清理

E.回收质保金

A.决算书

B.概算书

C.预算书

D.计划书

A.措施项目费

B.分部分项工程费

C.规费

D.税金

E.企业管理费

A.投标人的资质

B.拟派出的项目负责人

C.主要技术人员的简历

D.中标后的利润回报率

E.拟用于完成招标项目的机械设备

A.铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动

B.项目成本管理主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现赢利的目的

C.成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收

D.铁路工程项目成本管理，应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系，并明确各级职责和权限

E.项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同，并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解，建立项目成本责任控制体系

A.项目概述

B.项目管理的组织

C.项目的目标分析和论证

D.项目采购和合同结构分析

E.合同控制的管理