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[单选题]

提出价值链分析的战略管理学家是()。

A.德鲁克

B.迈克尔·波特

C.哈默尔

D.安德鲁斯

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更多“提出价值链分析的战略管理学家是()。”相关的问题

第1题

相较于波特五力的战略分析方法,价值链分析方法更具操作性。()
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第2题

企业竞争能力分析的工具有()。

A.企业价值链分析

B.竞争态势矩阵

C.SWOT

D.PEST

E.战略成本分析

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第3题

定位学派认为战略是企业在竞争环境中的实际位置,战略形成即是对合适位置的精确选择,以下哪项不属于定位学派的战略分析方法:()。

A.五力模型

B.种群生态观

C.价值链分析

D.波士顿矩阵

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第4题

企业并购前应对目标企业进行产业分析,分析产业结构状况的工具为()。

A.PESTEL分析法

B.五力分析模型

C.价值链分析

D.战略集团

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第5题

X理论与Y理论是管理学家泰勒提出的关于人性的两种假设。()
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第6题

尽管对战略管理要领概念论述差异较大,但大都是的美国著名战略学家()的产品市场战略为核心展开的。

A.钱德勒

B.安索夫

C.波特

D.拜亚斯

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第7题

“3R论”与“三最论”是由哪位图书馆学家提出的图书馆管理理论?()

A.杜威

B.阮冈纳赞

C.杜定友

D.刘国钧

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第8题

管理学家莱金提出的ABC时间管理方法中,B级目标是A、必须完成的目标B、最优先的目标C、较重要的目标D

管理学家莱金提出的ABC时间管理方法中,B级目标是

A、必须完成的目标

B、最优先的目标

C、较重要的目标

D、可以暂时搁置的目标

E、不太重要的目标

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第9题

目标管理由美国管理学家()提出。A.德鲁克B.马卡连柯C.皮亚杰D.布鲁纳

目标管理由美国管理学家()提出。

A.德鲁克

B.马卡连柯

C.皮亚杰

D.布鲁纳

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第10题

水桶原理是由美国管理学家提出的,说的是由多块木板构成的水桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定
水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块,而是其最短的板块。这就是说任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。 根据上述定义,下列不能体现水桶原理的是()。

A.王经理的电脑由于CPU性能很差,导致播放视频很不流畅

B.全国铁路一张网,整个铁路系统的安检等级取决于安检最不严格的那个火车站

C.篮球比赛中,小张错失了最后一次绝杀对手的机会,导致本队输掉了最终的比赛

D.在定向越野团体赛中,以每队最后一名到达终点队员的成绩来作为该队的最终成绩

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第11题

管理学家哈罗德?孔茨判断决策合理性中提出的标准是()。A.最优标准B.满意标准C.及时标准D.合理性

管理学家哈罗德?孔茨判断决策合理性中提出的标准是()。

A.最优标准

B.满意标准

C.及时标准

D.合理性标准

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