作为企业全面成本管理的重要环节，（）应贯穿于施工项目从投标阶段开始，直到项目竣工验收的全过程。

A.从项目策划开始到项目开始运营

B.从项目设计开始到项目开始运营

C.从项目投标开始到项目竣工验收

D.从项目施工开始到项目竣工验收

A.从筹建到竣工的全过程

B.从招标到竣工的全过程

C.从投标到竣工的全过程

D.从开工到竣工的全过程

A．从筹建到竣工

B．从招标到竣工

C．从投标到竣工

D．从开工到竣工

A.经济资本配置是银行实现资本约束的需要

B.经济资本分配是全面风险管理的一个重要环节

C.经济资本分配是成本管理和绩效考核的重要依据

D.经济资本的分配管理是国内商业银行实现战略转型的重要推动

A.预防、监测、管理

B.预防、监测、协调

C.预防、评估、监测

D.预防、评估、管理

全面检验设计和施工质量、考核工程造价的重要环节是（）。

A．工程规划

B．竣工验收

C．竣工结算

D．施工管理

施工安全管理实施策划的原则中，实效的最优化是指（）。

A．不盲目扩大项目投入，又不取消和减少安全技术措施经费来降低工程成本，在确保安全目标的前提下，在经济、人力和物力投入上坚持最优化的原则

B．施工安全生产必须坚持持续改进的原则，不断提高企业安全管理水平

C．施工安全管理策划必须覆盖施工生产的全过程和全部内容，使施工安全技术措施贯穿到施工生产的始终，从而实现整个施工系统的安全

D．施工安全管理策划的目标和方案应坚持实事求是的原则，其安全目标具有真实性，安全方案具有可操作性，安全技术措施具有针对性

A.全企业、全过程、全天候

B.全企业、全员、全过程

C.全员、全过程、全天候

D.全企业、全员、全天候

A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同

B.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，由项目经理全面负责

C.项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的项目管理任务

D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成

E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责