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[单选题]

事业部组织结构是⼀种（）管理组织结构。

A.集权式

B.越权式

C.分权式

D.模糊式

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发布时间：2022-09-02

更多“事业部组织结构是⼀种（）管理组织结构。”相关的问题

第1题

事业部型组织结构并不是一种分权式管理结构。（)

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第2题

下级机构既受上级部门的管理，又受同级职能管理部门的业务指导和监督的组织结构形式是（)

A.团队组织结构

B.事业部式组织结构

C.矩阵式组织结构

D.直线职能式组织结构

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第3题

20世纪初，由斯隆提出，主要体现“集中政策，分散管理”特点的组织结构形式是（）。

A.直线结构

B.矩阵结构

C.事业部结构

D.直线职能结构

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第4题

事业部式组织结构的优点有（)

A.高层管理者可以把精力放在组织战略方面

B.权力下放，各事业部独立处理日常工作，管理富有弹性，组织工作更灵活

C.各事业部独立性较强，提高工作效率

D.能够调动大家的积极性

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第5题

事业部制组织结构模式的缺点是：（)。

A.机构重复，容易造成管理人员的浪费

B.由于各个事业部独立经营，使各事业部之间人员互换困难，相互支援差

C.各事业部经理考虑问题容易从本部门出发，而忽视整个企业的整体利益

D.难于从组织内部培养熟悉全面管理的人才

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第6题

随着企业的发展，企业的产品线逐渐增多，产品事业部制组织结构是企业最好的选择。下列属于该组织结构缺点的有( )。

随着企业的发展，企业的产品线逐渐增多，产品事业部制组织结构是企业最好的选择。下列属于该组织结构缺点的有（)。

A.各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦

B.各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费

C.若产品事业部数量较大，则难以协调

D.各个事业部可以集中精力在其自身的区域

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第7题

紫辉集团经营能源、房地产、快消品、零售、汽车租赁等二十多个业务，目前集团采用事业部制组织结构，但由于业务过多，总部对于多个事业部的管理缺乏效率，如果紫辉集团计划通过组织结构的调整改善这一状况，下列可行的组织形式有()。

A.职能制组织结构

B.M型企业组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

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第8题

项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确

定。大中型项目宜按（）项目管理组织设置项目经理部。

A．矩阵式

B．职能式

c．项目式

D．事业部式

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第9题

下列不属于公共组织结构形式的是()

A.职能结构

B.矩阵结构

C.事业部组织结构

D.直线结构

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第10题

事业部结构又称部门化组织结构，是一种集权为基本特征的组织结构。（）

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第11题

事业部型组织结构有利于培养全面管理人才，培养和提高事业部管理人员的素质。（)

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