当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，项目监理机构可提出费用索赔和工程延期的综合处理意见，并应与（)协商。

背景

某机电安装公司通过公开招标承建某汽车制造厂的机电工程项目,合同总价为5000万元,工期为7个月。合同签订日期为3月1日,双方约定4月1日开工,10月28日竣工。

施工过程中发生如下事件(发生部位均为关键工序,索赔费用可在当月付款中结清):

事件1、预付款按合同总价的25%支付,预付款延期支付20天,致使工程实际开工日拖延5天(每天的延期付款利率按1‰计算,每延误工期1天补偿5000元)。

事件2、5月初因施工机械出现故障延误工期2天,费用损失9000元,每延误工期1天罚款5000元。

事件3、8月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费4万元,并损失工期3天。又停工待图10天,窝工损失5万元。

事件4、为赶工期,施工单位增加赶工措施费6万元(9月份4万元,10月份2万元),使工程不仅未拖延,相反比合同工期提前7天完工,双方约定工期每提前1天奖励6000元。

问题

在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求？为什么？

当工程进行到其中一台油罐的罐体组对焊接时,遭受台风不可抗力的袭击,造成了相应的损失,施工单位在法定有效时间内向业主提出了索赔要求,并附索赔有关的资料和证据。索赔报告中提出的要求如下:

(1)遭台风袭击是因非施工单位原因造成的损失,故应由业主承担赔偿责任。

(2)油罐罐壁变形破坏,损失计32万元,应由业主承担修复的经济责任,施工单位不承担修复的经济责任。

(3)施工单位的两台自动焊机受到损坏,造成损失12万元;由于现场停工造成台班费损失6万元,业主应承担赔偿和修复的经济责任,工人窝工费4万元,业主应予支付。

(4)施工单位人员3人受伤,处理伤病医疗费用和补偿金总计4万元,业主应给予赔付。

(5)因大风造成现场停工6天,要求合同工期顺延6天。

(6)由于工程遭到破坏,清理现场需费用2.8万元,业主应予支付。

问题:

不可抗力发生的风险承担的原则是什么？

背景资料

某油建公司与业主按《建设工程施工合同文本》签订了两台10万m3浮顶油罐施工合同，工程未进行投保。当工程进行到其中一台油罐的罐体组对焊接时，遭受台风不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位在法定有效时间内向业主提出了索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告中提出的要求如下：

(1)遭台风袭击是因非施工单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。

(2)油罐罐壁变形破坏，损失计32万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。

(3)施工单位的两台自动焊机受到损坏，造成损失12万元;由于现场停工造成台班费损失6万元，业主应承担赔偿和修复的经济责任，工人窝工费4万元，业主应予支付。

(4)施工单位人员3人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计4万元，业主应给予赔付。

(5)因大风造成现场停工6天，要求合同工期顺延6天。

(6)由于工程遭到破坏，清理现场需费用2．8万元，业主应予支付。

问题：

不可抗力发生的风险承担的原则是什么？

四、某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同 (示范文本)》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：

事件l：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。

事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。

事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。

事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。

事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。

问题：

1．指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

2．指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收？为什么？

3．事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确？说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请？为什么？

4．事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立？为什么？

5．事件5中总监理工程师的做法是否正确？为什么？

A.制定本阶段资金使用计划，并严格进行付款控制，做到不多付、不少付、不重复付

B.严格控制工程变更，力求减少变更费用

C.及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔

D.根据有关合同的要求，协助做好应由业主方完成的，与工程进展密切相关的各项工作及审核施工单位提交的工程结算书

E.按合同要求及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据

，将设备管道竖井的位置做了移位处理；另外施工单位将工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。建设单位代表认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表，同时指示相关人员对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。

在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织施工。会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发相关单位要求遵照执行。

设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。建设单位代表发现5名安装人员无安装资格证书，且他们巳参加并完成了该工程的一项设备安装工作。

设备调试时，施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，建设单位代表发现后立即签发了工程暂停令，要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向建设单位提出费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是建设单位要求的。

问题

建设单位在第一次工地会议上的做法是否妥当？写出正确的做法。

，人工费为400万元，材料费为1000万元，施工单位自有施工机械使用费为200万元，其他管理措施费及利润为400万元。

当施工进入第二个月时，建设单位提出对原有设计进行修改，导致施工单位停工20个工作日（该期间部分员工安排了其他工作。）

在基础施工中，为了保证工程质量，施工单位自行将原设计要求的材料换成强度更高的材料，增加费用5万元。

上述情况发生后，施工单位均及时向建设单位提出了索赔要求。其具体索赔内容如下：

1．由于建设单位修改设计使施工单位延误20个工作日的费用索赔，计算方法如下：

（1）人工费=延误工作日×日工作班数×每班工作人数×工日费；

（2）施工机械设备闲置费=延误工作日×日工作班数×每班机械台数×机械台班费

（3）施工现场管理费=（合同价÷工期）×延误工作日×施工现场管理费率；

（4）利润=（合同价÷工期）×延误工作日×利润率

2．由于基础施工中材料更换使施工企业增加5万元的费用索赔。

第40题：该工程造价中，直接费用是多少万元？

某工程，在招标与施工阶段发生如下事件。

事件1：招标代理机构提出，评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席，当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。事件2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。

事件3：施工中因地震导致：施工停工1个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场8人受伤，施工单位承担了全部医疗费用24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位受伤人员医疗费21万元)；施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。

事件4：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。在施工单位安装过程中该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。

【问题】

1．指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。

2．指出事件2中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。

3．根据《建设施工合同(示范文本)》，分析事件3中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少？(不考虑工程保险)

4．就施工合同主体关系而言，指出事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担，并说明理由。

某工程，在招标与施工阶段发生如下事件：

事件1：招标代理机构提出，评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。

事件2：建设单位要求招标代理机构在招标文件申明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。

事件3：施工中因地震导致：施工停工1个月。已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料（施工单位负责采购）损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场8人受伤，施工单位承担了全部医疗费用24万元（其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位受伤人员医疗费21万元）；施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。

事件4：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。

问题

1．指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。

2．指出事件2中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。

3．根据《建设施工合同（示范文本）》，分析事件3中建设单位和施工单位应各自承担哪些

经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少？（不考虑工程保险）

4．就施工合同主体关系而言，事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担，并说明理由。